该公司积极开展修废利旧，降本增效活动，将原有废弃油罐车改装为洒水车，变废为宝，实现创收。加强人员管理，实行一岗多责、一专多能，司机兼装卸工，节约了用工成本。能自己动手维修的车辆，决不外委，节约了维修费用。利用废旧钢丝绳制作绳套和锁头，节约了经营成本。加强用油管理，实行专人加油，科学定量，开展“节油竞赛”，制定奖惩办法，每月考核，对使用相同车型和相同工作里程，用油量少的司机进行奖励，提高了职工的工作积极性，同时降低了用油成本。

　　该公司汽车队除担负集团公司仓储物资配送以及工程事故抢险任务外，为了创效盈利，扩大业务范围，在资金十分贫匮的情况下，实行“走出去”战略，积极奔走各大厂矿洽谈业务，利用现有车辆资源，建立车辆运输平台，外联物流公司优势互补，以优质的服务，超高的效率，一流的质量，先后圆满完成峰峰集团大社矿、新屯矿至邯郸洗选厂（五矿洗煤厂）入洗原煤的运输任务，以及峰峰集团天择公司至新疆拜城的轻放支架运输任务。在巩固原有厂矿业务的同时，先后与6家外埠单位建立运输合作关系。7月初，该公司汽车队通过与峰峰集团万年矿进行多次磋商，成功签定了万年矿至山东淄博的块煤运输合同，并建立了长久的合作关系。

本网通讯员：曹月婵

编 辑：向日葵