职工思想动态是企业是否健康运行、安全生产是否正常、环境秩序是否和谐稳定、职工群众是否安居乐业的晴雨表。做好职工思想动态分析，意义和作用重大：一方面，能够使企业坚持正确舆论导向，澄清职工模糊认识，认清形势任务，理顺思想情绪，化解各类矛盾，提振精气神，凝聚正能量，不断增强思想政治工作的时效性和针对性；另一方面，通过职工思想动态的收集、整理和分析，能为企业科学出台各种政策、制度、办法以及措施，提供及时可靠的依据。在广旺公司改革脱困、转型发展的新形势下，做好职工思想动态分析显得更为重要。

         一、当前职工思想动态分析存在的问题

 

    很多企业尤其是大型集团公司的职工思想动态分析，主要是通过公司所属基层各单位上报月报表的形式，每月进行一次集中收集、整理和分析。因此，公司能否全面、客观、准确、及时地了解、掌握职工思想动态，很大程度上取决于基层各单位上报信息是否全面、客观、准确、及时。从基层各单位上报的月报表来看，普遍质量不高，个别单位甚至是应付。主要存在“四个不到位”的问题：

 

    认识不到位，一些单位领导不重视，办事员不认真，认识模糊，应付了事，有的单位一张报表上就一个“无”字，有的单位套用上月报表，甚至于连时间都忘记更改；

 

    了解不到位，没有深入到车间、班组、家庭和现场去了解、收集、掌握职工活的思想，没有对党支部上报思想动态信息作严格要求，闭门造车、道听途说，上报一些过时信息、表面信息、片面信息；

 

    方法不到位，由于新手较多、业务不熟等原因，信息收集员不知道从单位、系统、车间、班组及家庭等方面全方位收集信息，很多报表成了信息收集员的“个人创作”，反映信息不真、不清、不全、不准、不新；

 

    分析不到位，很多报表只是罗列了职工思想存在的问题，而缺乏问题产生的原因、根源分析和针对性措施，对于今后一段时间职工思想趋势更是缺乏预判和预控方案。

 

         二、做好职工思想动态分析的思考

 

    职工思想动态分析是指企业通过谈心、走访、调研、问询等多种形式，经常性、及时性、持续性了解、掌握和预测职工队伍心理动态、思想状况和行为趋向，及时进行预测和防范，对症下药做好工作的连续过程。做好职工思想动态分析，应该在“六性”上下功夫。

 

   把关性。是否层层把关，是一个单位、一级组织是否重视思想动态分析的一个重要表现，也是保证思想动态分析全面、客观、准确的重要手段。原则上，思想动态分析应该从班组、车间、基层单位进行层层把关，班组应有组长签名，车间应有党支部书记签名，基层单位应有党组织书记签名。

 

    动态性。职工思想是动态的、变化的。尤其是当前困难的情况下，职工思想中的敏点、热点、焦点问题都较多，潜在的思想问题也不少。各单位一定要把本单位职工思想的最新动态了解到，而不是上报过时的思想情况。对于连续存在的尚未解决的思想问题，要了解职工对这一问题的新动向、新变化。

 

    及时性。目前，很多企业都采取月报的形式，每月进行一次集中分析。因此，对于一些特殊、突发，可能引发重大不稳定事件的情况，必须在及时性上有更高要求，做到第一时间以专题思想动态分析报告的形式上报，而不能等到月报时间才上报。各单位应建立健全第一时间了解、收集、掌握职工最新信息的可靠渠道，以便防微杜渐，从容应对。

 

    客观性。真实、客观是信息的生命；信息不真不实，分析必然发生偏差。对于每一条思想信息，都必须认真核实其真伪，保证信息准确客观。对于突出问题及原因分析要把握一个“准”字，分清主与次、因与果，现象与本质、避免以偏概全，一叶障目。对于对策和建议要把握一个“实”字，针对问题提出的对策和建议一定要指向明确、有的放矢，切实可行。

 

    全面性。既要有职工主观思想动态的分析，又要有客观思想动态的分析；既要有普通职工的思想动态分析，又要有重点、特殊人群的思想动态分析；既要有整个单位的职工思想动态分析，又要有特殊班组、车间的思想动态分析；既要有职工在地面上思想动态的分析，又要有职工在井下思想动态的分析；既要有解决思想问题的措施办法，又要有应对问题的对策建议；既要有当前思想动态的分析，又要有未来职工思想动向的预判。

 

    方法性。职工思想动态收集，主要有个别交谈，座谈会、分组讨论、调查问卷、上门走访等方式。要学会调查研究，深入到工作生产现场，深入到职工群众中去，面对面交流了解思想情况。要建立健全班组、车间思想动态分析层层上报制度，严格审查把关，全面收集、整理、分析上报信息。宣传思想、综治维稳、信访等部门应建立信息共享机制，拓宽信息来源渠道。

作者：川煤集团广旺公司 张礼伦

编 辑：肖平