【本网讯】陕煤集团神南产业发展公司掘进中心为创建“精品工程”，坚持以“四项机制”为根基，狠抓安全生产标准化，有效的推进了标准化建设工作的开展。

    组织保障机制。该中心生产区队首先建立健全“一把手抓”的安全生产标准化建设责任制，成立了以队长、支部书记为组长的安全标准化领导小组，同时充分利用标语、牌板和各种会议等宣传阵地向职工灌输安全生产标准化方面的知识和内容，实现了安全生产标准化工作横向分工负责，纵向层层落实，大力推行了安全生产标准化建设包保制度，为质量标准化建设提供了有力的组织保证。

 

    严加管理机制。为了整体提高安全生产标准化水平工作，该中心明确提出了无论动态、静态检查不得低于98分的目标，对“精品工程”标准进行了细化和量化，制定了《创建“精品工程”工作细则》、《安全生产标准化验收工作标准》、《安全生产标准化考核条例》制度，使职工了解“标准”、掌握“标准”，促进了正规操作，达到了上标准岗、干标准活，使安全生产标准化工作做到了“有章可循、有法可依”，力争打造安全高效巷道掘进区队。

 

    责任追究机制。加大对安全生产标准化工作认识，让职工认识到安全生产标准化工作是一项“长久之战”， 要严把验收质量关，坚持按照“谁验收、谁签字、谁负责” 的原则，把安全生产标准化作为考核的一项重要考核内容，健全和落实质量标准化责任制，加强监管，明确责任，组织中心职工对工作面质量提出合理化建议，保证安全生产标准化目标的实现。

 

    管理提升机制。该中心从每一个细小环节抓起，从点点滴滴做起，一步一个台阶，在巩固中提高，使创建工作持久化，质量达标动态化。从螺丝的紧固、风筒的平直，到电缆的吊挂、皮带H架的齐整，都进行严格考核，物料码放，所有配件上架，两巷支护整齐成线。任何作业严格按措施施工，达到了“精品工程”标准。

本网通讯员：张小龙

编 辑：肖平