【本网讯】新矿集团内蒙能源长城五矿坚持安全工作不能有丝毫的麻痹、半点的疏忽，必须时刻保持思想上的高度警醒，以“零容忍”的态度对待各类苗头和隐患，实施“四从严”，动真碰硬、常抓严管，构建考核问责体系，确保了安全生产。

    日常管理中，他们自觉做到“四个从严”。一是目标落实从严。分专业、分系统、分时段量化分解安全目标任务，逐级签订安全目标责任书。严格执行领导干部安全述职和绩效考核制度。安全目标与岗位绩效、工资薪酬、职务晋升紧密挂钩。二是监督检查从严。制定红黄牌和严重“三违”界定标准，划定20项严重违规行为安全红线。完善安监部门与业务部门联动机制，实行“四不两直”全动态、剖析式检查，开展问题剖析和专业评差活动。对安全问题突出单位公开曝光、约谈警示。三是教育培训从严。实施职工安全素质提升工程，开发建设安全“网校”和全仿真、全功能培训基地，为职工量身定做“培训套餐”，建立培训质量倒查机制。严格岗位准入，实行理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。建立“首席技师”和“技能大师工作室”，定期开展岗位练兵和技术比武，发放技术技能人才特殊津贴。四是考核问责从严。严格执行干部选拔和评先树优安全“一票否决”制度。严格过程考核，强化事前问责，对各类安全违规行为和突出问题，无论是否造成后果，一律按照“四不放过”原则，公开剖析处理；对安全不尽责的班子和干部，果断采取组织措施，保证了安全生产。

本网通讯员：尹 兵

编 辑：肖平