【本网讯】 中煤大屯公司姚桥煤矿针对内部市场化改革对矿井安全生产、职工队伍稳定有可能带来的影响，从宣传教育和思想引导工作入手，因势利导，顺势而为，采取积极举措，切实抓好改革发展过程中干部职工思想稳定工作，教育广大职工正确看待个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益的辩证关系，形成理解改革、支持改革、参与改革的生动局面，为矿井安全生产和深化改革保驾护航。

    强化学习和宣传。认真抓好公司 “全面深化改革促进创新发展”动员大会以及“内部市场化管理推进会”等会议精神的学习，积极做好深化改革有关政策的宣传解读，切实将干部职工的思想和行动及时统一到上级决策部署上来，统一到矿井改革发展上来。充分利用广播、橱窗等各种宣传舆论工具，组织干部职工认真学习关于内部市场化管理改革的领导讲话、会议精神、培训材料。向广大干部职工讲明市场化运作是对公司内部经营管理模式的全面革新，通过流程再造，构建公司内部市场化管理构架和管理体系，破解长期以来存在的“大锅饭、平均主义”、“干多干少一个样、干与不干一个样”等难题，引导干部职工进一步解放思想，转变观念，充分认清推进内部市场化运作的紧迫性和重要性，明确“内部市场化管理”的目的和意义。通过学习全面掌握公司和矿改革发展的任务，认清当前存在的影响公司和矿长远发展的瓶颈，强化干部职工的使命意识和责任担当。

 

    层层深入讨论。广泛深入开展“全面深化改革促进创新发展”大讨论活动，组织干部职工紧紧围绕“大讨论”主题，结合各单位、各岗位实际，按照区队、班组和岗位分层次开展，采取集中讨论、个人表态等方式开展“大讨论”活动。讨论重点围绕企业改革所涉及的十个方面39项改革任务摆出存在的具体问题，干部职工个人找准自己在思想认识、工作作风等方面存在的与改革和发展工作不相适应问题，提出整改的具体措施和针对性的解决办法。充分利用各种宣传手段和形式，开辟专栏专题，深入细致地做好改革中的宣传思想工作，宣传“大讨论”活动的进展情况，宣传“大讨论”汇集的真知灼见，宣传“大讨论”涌现的典型经验，积极营造关心改革、支持改革、投身改革的良好舆论氛围。通过“大讨论”的开展，找准问题，厘清思路，明确方向，进一步统一干部职工对深化改革的思想认识，形成加快发展的共识，为改革工作顺利推进提供坚强思想保障。

 

    开展职工思想调研。采取干部包队、职工思想动态分析、党支部书记联系卡、党群部门动态调研等形式，及时掌握职工思想动态，摸清干部职工所想所盼，对改革进程中出现的新情况、新问题，做到主动汇报、正面引导、妥善处置。征集梳理干部职工对改革的意见建议、对改革方案的态度和意见，在推动工作阶段出现的各类信息，做好归纳整理并及时反馈，畅通上下沟通渠道，保障上情下达和下情上达，力求使干部职工思想诉求表达到位，改革政策落实到位。坚持超前预防与综合治理相结合，严格落实不稳定因素月度排查机制，做好领导干部信访接待和日常信访接待工作。认真梳理和排查重大信访和群体性事件苗头，敏锐把握职工思想动向和脉搏，关注因岗位调整、人事变动等原因，不适应工作环境变化的职工以及一些不适应企业深化改革带来的冲击和压力的职工等重点人群，超前做好正面引导和心理疏导，把问题解决在基层和萌芽状态，多方面汇聚深化改革正能量。

本网通讯员：张明军

编 辑：肖平