“这个月综采队厂务公开及时，重大事项民主决策，工资奖金分配合理，信息公正透明，员工提出的2条关于厂务公开的合理化建议得到全部落实，员工队伍思想稳定。”这是山东能源龙矿集团梁家煤矿综采队厂务公开信息监督员赵思远呈送给该矿纪检科的监督信息“民情报告”。

  

    象赵思远一样，该矿有20名普通员工被聘任为该矿厂务公开信息监督员，履行起对基层单位的厂务公开实时监督、过程监察和动态反馈神圣职责，矿井也构筑形成了以班组公开为“点”、区务公开为“线”、重大事项公开为“面”的全矿“实时监督”厂务公开信息网络系统。

  

    近年来，该矿始终坚持“全心全意依靠职工办企业 ”方针，不断坚持和完善企业厂务公开和民主管理工作，让职工多途径、多渠道“知矿情，明矿事、议矿事”，厂务公开以践行公司倡导“尊严文化”为精神动力，以公开、公平、公正的阳光叠加效应，实现企业职工上下一心、共赢共享、推进发展。

   

   “我们区的区务公开每月都会与我们‘面碰面’，我们员工人人心里都敞亮着呢。”正在区队会议室“公开园地”用手指画着，细心查看班组工分分配的机电工区员工叶鸣禾对笔者介绍说，区队在区务公开方面一直做得比较好，员工都很满意。在员工关心的工资分配方面，他们推行ABC三卡考核办法，区队领导、民管小组成员共同研究分配方案；在区队备用金使用方面，执行党政领导、分管领导层层签定把关，一月一公布，真正以“全公开”、“真公开”和“零遗漏”，得到了全区员工的一致认可。

   

    “给职工一个交待，还职工一个明白”，梁家煤矿自1999年7月开始推行厂务公开制度，就是山东省推行厂务公开首批试点单位之一。18年来，从开始的强推硬拧到2001年烟台市和全省煤炭系统厂务公开推进观摩会在梁家煤矿召开；并于2006年在山东省率先开展了和谐劳动关系企业创建活动，全国厂务公开督察调研组到矿井进行督察调研，相关领导给予以充分肯定和高度评价；自2012年以来，该矿又全面建立了 “三个机制 、“十个统一 ”、“三个结合”的厂务公开相应制度和规范要求，矿井厂务公开民主管理工作，真正实现了民情沟通“无障碍”、企业职工“心连心”的“阳光效应”。

 

    “在“矿情公布栏”上，我们都能随时看到矿井安全生产信息，以及重点关注的民生焦点……”，去年该矿在集团公司率先实施了厂务公开信息披露制度，通过矿情公开，紧紧围绕关心员工切身利益、维护员工民主权利等问题，把“三重一大”有关事项向员工公开，特别是员工比较关心的收入分配、竞聘上岗等问题，坚持公开、公平、公正和透明的原则，通过职工代表座谈会、员工工资奖金宣贯会及矿井重大信息披露会等形式，向员工讲明、讲透，得到了员工群众的全方位“体检”和认可。

 

    “一线职工挣钱的主要目的是‘养家糊口’，职工最关心的是工资工分的公正分配。”该矿综采队党支部书记李继涛说，区务公开和班务公开就是要最大程度上保障做到工资分配公开公平公正，最大程度上保护和调动职工积极性。“我们每年都通过职代会讨论通过建立区队各项管理制度和工资分配办法，按照精细化管理“四个凡事”的要求，实行了A、B、C三卡考核公开管理，以此让职工每天活儿干得明白、每月工资分配的明白，达到职工到月底自己可以算出自己的工资来的目的。”

 

    “矿井倡导‘尊严’文化，我们一线职工的知情权有了保障，工资奖金公开透明，有疑问疑惑还组织来帮助我们解答，这不正是对我们一线职工最大的“尊严”吗？”该矿掘进工区放炮员张忠军说，“什么事情摆桌面上，什么事也没有了；一线职工的干劲也大了，工作积极性也提高了，更减少了日常工作中产生的误解和各种矛盾。”

   

    据了解，该矿还结合当前企业市场逆转现实情况，及时将矿井面临危机求生存、重突围，转方式、调结构以及节约挖潜创新增效的各项方案措施，通过矿务、班务公开及班前会等多种形式，面对面地与员工交流、向员工“亮家底”，以增强企业决策的透明度，凝聚起员工信心士气；一线职工通过厂务公开打造的“阳光工程”，特别聚焦生产中心的“精气神”特别足，聚力发展的智慧效应也充分显现；去年以来，该矿征集群众性技术创新成果136项，其中有8项成果获得市级以上表彰，4项成果获得国家专利；在多困难叠加的情况下，矿井去年超额完成利润1.5亿元，一线职工人均收入增幅达10%以上，真正实现了煤矿一线职工“体面劳动，尊严工作，快乐生活。”

本网特约记者：嵇维林 通讯员：孙 磊

编 辑：肖平