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| 河南能源永煤公司洛阳煤业创新转型促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/7/21 10:17:16 经验交流 | ||
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【本网讯】 “通过对‘三软’巷道支护技术的反复研究试验,将煤巷支护变更为U型钢+‘工’型棚支护，不仅大大提高了支护强度，而且每月可节约费用40多万元。”河南能源永煤公司洛阳煤业生产技术部薛小鑫向笔者介绍道。
在严峻的煤炭形势下，该公司及时转变思路，鼓励低成本创新，微创新，推动由制度型创新、驱动型创新向效益型创新、精细型创新转型。
一是每季度对下属矿井的科技创新工作进行集中检查，互相交流，评选出“最佳创新进步单位”、“创新体系运行最佳单位”、“创新亮点突出单位”和“创新成果推广先进单位”，对创新工作的亮点进行推广学习，充分发挥标杆单位的引领示范作用。
二是将创新工作纳入绩效工资和市场化考核。将矿井工资总额的5%作为创新绩效工资，考核90分以上全额兑现，同时，将创新成果纳入月度内部市场化考核，考核总分低于规定分数，扣减该单位的绩效工资。
三是开展创新“亮点”工程创建。要求各专业科室、区队每季度上报规定数量的创新、亮点项目，组织相关专业人员按照节点进行落实、验收，按时完成且验收合格的单位给予奖励，并纳入“双基”考核，充分调动了工作积极性。
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