【本网讯】今年以来，中煤一建十处结合严峻的煤炭市场形势和生产经营实际，采取多项措施，积极应对形势发展。

     安全生产持续稳定。该处按照公司2017年安全重点工作安排，将工作目标任务层层分解为12项重点工作、26项具体要求，及时贯彻落实到各单位和责任人。全面梳理现行的安全管理制度，重新制定和修订完成30余项安全管理制度。扎实开展隐患排查治理，上半年对各项目部开展安全大检查和隐患排查53项次，共查出隐患59条、安全问题153条，检查出的隐患和问题均下发安全隐患通知单，并全部按照规定整改落实到位。

 

    市场开发多点出击。上半年该处共参与投标项目16个，中标3个项目，分别为中天合创能源有限责任公司门克庆煤矿11-3108工作面矿务工程、山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿13采区辅助运输上山工程、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司长平公司安家风井井巷工程。

 

    改革创新深入推进。完善制度体系，全面梳理企业各项内控管理制度，根据新形势下发展要求，修订完善13项内控制度，重新制定下发了14项管理制度，规范了企业管理。深入开展技术攻关和创新，两项科技成果通过了河北省煤炭工业行业协会和中国煤炭建设协会技术鉴定，分别获得河北省煤炭工业科学技术进步奖二等奖、三等奖。我处承建的“山西华晋韩咀煤业矿井兼并重组整合项目主、副井井筒掘砌工程”，荣获2015-2016年度煤炭行业优质工程奖和“太阳杯”工程奖。4月份该处被中国煤炭建设协会评为煤炭行业先进施工企业和优秀等级处。

 

    队伍建设稳步提高。有针对性地开展精准培训，分别对项目部水泵工及综掘机司机开展了水泵工专项培训及综掘机司机专项培训，共计110余人参加培训，取得较好效果。加强对职工的教育引导，充分利用班前会、学习日等活动日，加强职工行为规范教育，上半年开展日常培训共计9191人次，提高了职工的业务素质和能力。举办了综掘机操作和维护人员的培训班，聘请专业的技术人员讲解理论知识，深入井下处理故障，传授维修技能，提高了维护人员对故障的判断和处理能力，降低了设备维护费用。

 

    深化形势任务教育。该处努力让形势任务教育工作接地气、鼓士气、显实效，每季一主题，撰写形势任务宣讲材料，广泛开展了“领导干部上讲台，形势宣讲进班组”主题活动。“警示三月行”活动期间，成立宣讲团，进行巡回宣讲和安全答题活动。在OA平台、《中煤十处报》上开辟了“解放思想大家谈”栏目，引导大家在解放思想中找定位、找思路、找标杆、找短板、找举措、找动力，收到18篇体会文章。围绕“如何抓好经营管控？”这一主题，在全处开展“项目经理访谈录”，8个项目部经理认真“答卷”。在“我为企业发展献良策”活动环节，以“双创”为重点，各支部开展了合理化建议征集活动，共征集到合理化建议42条。目前，共举办各类形势任务教育活动26场次，受教育职工2100余人次。

本网通讯员：王莉棉

编 辑：肖平