【本网讯】今年以来，河南能源鹤煤六矿紧紧围绕各项任务目标，精心布局，超前谋划，大力推进精细化管理工作，狠抓执行落实，促进了矿井安全高效发展。1至6月份，该矿生产原煤57.52万吨，掘进进尺3133米，安全生产、经营管理、瓦斯抽放等方面均取得骄人的业绩，实现了时间任务“双过半”。

    严抓细管，确保安全形势持续稳定。该矿注重加强超前预控，严格落实安全管理“十项重点”工作，认真组织开展安全包保，深入开展安全隐患排查、现场交接班、反“三违”、安全动态检查等安全管理工作；着重加强对井下管理人员跟班质量、干部作风情况进行督查，特别是对薄弱时段、薄弱环节、薄弱人群的监督检查，对违反制度和纪律的人员，及时通报和处罚，及时消除安全隐患，堵塞管理漏洞。

 

    科学布局，确保采掘生产正常接替。上半年以来，面对2123、2143两个采煤工作面条件恶劣的实际困难，该矿坚持技术先行，从设计入手，科学合理安排生产布局，不断优化、简化生产系统，充分挖掘采面潜力。通过对排矸系统优化改造，充分利用皮带、溜子运输，切实保证空车供应，有效地提高了岩巷进尺；通过狠抓煤巷掘进现场关键环节管理和瓦斯治理，较好地保障了各个煤巷头掘进的顺利进行，为工作面接替奠定了基础。

 

    降本增效，确保经营管理效果提升。该矿以精细化管理为抓手，在确保安全生产的前提下，强化成本管控考核，狠抓井下现场管理，严控非生产性支出，积极开展节能降耗、堵漏挖潜、修旧利废、回收复用工作，持续将成本管控落到实处。同时，把工程设计、系统优化和支护革新作为矿井降本增效的最大节约点，注重采用新技术、新方法提效率、降成本，确保各项经济指标顺利完成。

本网通讯员：王淑静 郑保重

编 辑：肖平