【本网讯】为切实抓好下半年全矿安全生产经营工作，最大化的发挥综采效能，努力实现增量增效目标，川煤集团攀煤公司太平煤矿结合实际采取矿、部门领导包保的形式，不断提高生产管理水平，促进全矿增量创效。

    该矿为增强部门管理服务职能，充分发挥综采设备效能，理顺生产关系和生产要素配置，打造安全高产高效综采工作面，促进综采工作面管理水平提升，实现增量创效、稳定队伍目标，对现有3个综采队采取矿及职能部门领导包保的形式，不断提高产能。该矿规定，包保组成员要与被包保综采队安全、生产、工程质量、环境整治、安全设施等工作管理情况，与包保组成员工资收入挂钩考核，并对包保队安全生产负带管理责任。同时，要求包保组成员每月必须参加一次包保综采队班子会议、每旬参加一次圆班班前会，对综采队日常安全、生产管理和职工作业行为进行监督、检查、指导，并采取有效管理措施，提高所在综采队的出勤率、工时利用率、设备完好率、正规循环率、劳动生产率。

 

    为有效调动包保组成员工作积极性，在综采队完成安全生产任务、实现达产达效前提下给予包保组成员适当奖励。在此基础上，为保证包保工作取得实效，结合年初包保工作办法，一并履职责任、逗硬奖罚，矿纪检监察部门加强包保工作考核，以促进包保工作真正实现综采达产达效目标。

本网通讯员：李世成

编 辑：肖平