【本网讯】针对今年以来市场竞争更加激烈和经营形势更加严峻的形势，同煤漳电工程公司按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总体要求，着力在重点工作上再发力，在难点问题上再攻坚，在薄弱环节上再强化，“六个着力”打响年度目标攻坚战，确保各项任务不折不扣完成。

   一是安全生产着力在责任落实上求实效。健全完善安全生产保证体系和监督体系，全面落实安全生产责任，扎实开展安全专项检查、“反三违”专项行动和安全生产年活动，确保安全生产稳定。

 

    二是市场开发着力在追求效益上做文章。在优质高效完成内部机组检修任务的同时，积极稳妥开发有比较优势和发展潜力的外部市场，保证市场的占有率和收益率。同时，加快新能源投资建设步伐，进一步优化市场结构和布局。

 

    三是经营管理着力在控本增效上下功夫。强化预算刚性约束，加大全口径成本控制，最大限度提高项目收益。认真落实增收节支精细化管理的具体措施，严控非生产经营性支出，深挖内潜，节支降本，增盈创效。

 

    四是队伍建设着力在核心人才培养上动真格。以紧缺人才和核心人才培养为重点，通过技术培训、技能鉴定等途径，分层、分类进行培训，重点培养汽轮机本体、锅炉本体、电气发电机、高压配电等专业人才，破解人才瓶颈。
五是科技创新着力在注重成效上有作为。大力开展“五小”创新活动，着力解决生产过程中遇到的技术难题，充分发挥一线职工的聪明才智和创新潜力，推进科技创新和技术进步。巩固高新技术企业成果，做好专利技术的推广运用，保证高新技术企业资质持续有效。

 

    六是党群工作要着力在服务大局上聚合力。分阶段、有步骤开展维护核心见诸行动主题教育和推进“两学—做”学习教育常态化制度化活动，确保活动取得实效。抓好“劳模创新工作室”建设，发挥群众性创新活动在公司发展中的推动作用。扎实做好职工思想政治工作和维稳工作，为党的十九大胜利召开营造良好环境。

本网特约记者：智小兵

编 辑：肖平