7月5日下午，升井后后的鹤煤六矿采一队职工小李没急着下班，而是背着一麻袋“宝贝，”径直来到供应科回收仓库，“哗啦啦……”

    一堆不起眼的废旧物资被倒在空地上。

 

    “U型双卡2副，8元；电缆钩5个，2.5元；煤钻头1个，1元……”工作人员一边清点数目，一边对照着价格目录，计算着小李当天的收益。“一共16.7元，请收好收据。” 这个场景，在河南能源鹤煤六矿开展全员降本增效活动以来常常出现。 截至6月底，该矿通过对旧皮带、U型支架、单体柱等物资的回收利用，节省材料费总值达1114.6万元。

 

    “面对越来越小的成本压缩空间，唯有“抓大不放小，”想法设法降成本，才能渡过难关。”鹤煤六矿供应科科长张国全说。 该矿充分利用班前会、政治学习会等阵地，积极向职工讲清企业所面临的各种困难，让职工知家底、知实情。 如今，全矿干部职工从节约一度电、一张纸、一颗螺丝钉做起，减少各种支出。 该矿修订完善了《 物资回收、修旧利废管理办法》、《大型材料管理办法》等，降低钢轨、钢管、钢丝绳、皮带等大宗材料消耗和日常办公成本。 他们严格管控非生产性支出，积极开展节能降耗，堵漏挖潜，修旧利废，回收复用工作，最大限度地减少新的投入，降低产品成本。对长期不用、积压的物资，统一进行调剂管理。对各生产班组和部门材料使用情况进行定额管理，严把材料审批关、领料关和验收关，杜绝多领、积压材料等现象。把材料修旧、复用等成本项目纳入职工绩效工资考核，对超领超用材料的按比例进行处罚，节约材料的直接奖励到人头，提高了职工节约材料的积极性和主动性。 7月5日，笔者在井口见到了刚刚升井的煤二队职工刘福印，他是队里公认的“淘宝大王，”腰里常年别着的布袋子，也总是满满当当。

 

    “虽然都是些小零件，不值钱，但积少成多，能挣一分是一分!” 刘福印说。他是是煤二队公认的淘宝大王，这和矿上制定的捡回奖励政策密不可分。

 

    据了解，井下制定分捡回收奖励政策，将可重复利用的材料、零配件等进行回收，班组根据回收材料的价值进行不同奖励，充分调动了职工节支降耗的积极性。

 

    井下收购场面“热火朝天，”井上回收复用也“不甘示弱。”机修车间近一个月来异常忙碌，维修职工加班加点，正在对井下回收的皮带运输机进行维修。

 

    “这个‘大家伙’近段时间使用得频率高，坏的次数也就多。换做以前，干不完会外委出去……现在不一样，形势严峻，能自修的决不外委，给矿上成本下降出一份力！”机修车间负责人陆胜利告诉笔者。

 

    鹤煤六矿采取提高设备周转率、加大修旧利废力度相结合的方式，1-6月共降低外委费用180余万元；取消不必要的外委业务12项，同比降低费用30余万元。

本网通讯员：王淑静

编 辑：肖平