【本网讯】今年以来，同煤漳电工程公司围绕“稳中求进、优化升级”的总基调，以市场为导向，以利润为中心，以创新为手段，以安全为基础，攻坚克难，狠抓落实，营业收入和利润均同比增加，经济运行稳中趋好，稳步提增。

    安全生产平稳。全面落实安全生产责任制，强化现场安全监督和风险管控，并通过开展反违章专项行动、安全生产百日攻坚、年中安全生产督查、消防安全专项检查、脚手架、作业平台防坍塌专项整治等行之有效的活动，进一步巩固了安全基础，保障了安全生产稳定。加强施工组织管理，加大现场监督检查，狠抓关键环节控制，工程质量在控受控。上半年承揽C级以上等级检修24项，其中外部市场11项。

 

    市场开发稳健。按照“做优增量、盘活存量、适度减量”的思路，着力调整市场结构，优化市场布局。在巩固绥中、阳城、锦界等外部市场的基础上，开发了京能高安屯燃电、华电鹿华、西柏坡二电3个新市场，完成阳江核电Y301、防城港核电F101部分电气设备大修任务；积极融入“一带一路”战略，借助与哈电国际的合作平台，对印尼廖省2×30万千瓦煤电一体化项目和孟加拉4×60万千瓦乙烷气9H联合循环电站项目进行了调研；承揽了太原恒大雅苑10KV电气线路、设备安装与调试项目。加快新能源市场的开发步伐，黎城5万千瓦光伏项目前期准备工作正在进行，吴马营风电变电站安装工程、张北光伏运维项目与新能源公司进行了深入沟通。

 

    经营业绩稳增。大力实施全口径成本管理和工效挂钩管理，修订出台《综合业绩考评管理办法》并按月考评，切实发挥了激励、约束和促进的作用。积极推进应收清理工作，成立清欠领导组，明确工作职责、目标任务和完成时限，清理陈欠款完成年度计划的70%，成效显著。

 

     职工队伍稳定。通过开展“维护核心、见诸行动”主题教育、推进“两学—做”学习教育常态化制度化活动、“讲形势、亮家底、促发展”形势任务宣讲等活动，增强了职工队伍的战斗力、凝聚力和向心力，为服务中心、维护大局注入了稳合剂和推动力。

本网特约记者：智小兵

编 辑：肖平