上世纪五六十年代的物质极度匮乏时期，“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神享誉全国。“石圪节精神”的发展史，就是一部潞安集团团结带领干部职工进行拼搏、奉献、改革和创新，战胜一切艰难险阻、不断超越自我的“奋斗”史。

    党的十八大以来，习近平总书记多次强调“打铁还需自身硬”，用法规、制度、要求、机制等一系列“紧箍咒”和“组合拳”，培养造就了一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。这也是写好“奋斗”史，勤俭办企的必然要求。我们要把全面从严治党落实到作风建设上，切实加强作风建设，将全面从严治党纳入制度化、规范化、常态化轨道，落实、落细、落小、落常,永葆党的先进性、纯洁性和战斗力，为加快建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业提供作风保障。

 

          一、不忘“艰苦奋斗”之志，以担当精神实现“勤俭办矿”目标

 

    石圪节精神内涵十分丰富，在创业初期，表现为与天为党、自强不息、严细管理、克勤克俭；在现代化建设阶段，讲的是开拓进取、多做贡献、干群团结、同甘共苦；在建设“中国潞安”时期，体现在以人为本、拼搏奋进、战略管理、科学发展等特征上。艰苦奋斗是“石圪节精神”的精髓，是潞安的“传家宝”，结合李村煤矿实际，我们提出了“责任、实干、创新、和谐”的李村精神，打响了建设本质安全型、集约高效型、管理市场型、持续创新型、和谐共享型“五型矿井”的战役。

 

    进一步开展形势教育活动。我们运用媒体网络等多种宣传载体和青年志愿者宣讲、座谈会等宣教形式，将大家的思想统一起来、力量凝聚起来、干劲调动起来，确保各项目标顺利实现；开展青年创新创效活动，成立青年QC小组，组建青年创新团队，深入开展青工“五小”科技攻关、“节支降耗金点子”征集、创建节支降耗青年示范岗、“向安全要效益”等活动，以实际行动为企业增效益；广泛开展“节支降耗、修旧利废、挖潜增效”活动，倡导“时时处处有管理，人人事事讲节约”的理念，开展“修旧利废，回收复用”活动，进一步减少生产成本。

 

     进一步强化责任与担当。一是强化执行与落实，培育雷厉风行的工作作风。对于安排部署的工作，相关部门要检查、督办、通报，对于不作为、慢作为的懒政行为严肃处理。二是强化责任与担当。要继续完善责任管理体系，做到事事有人管，人人都尽责；要带头践行“三严三实”， 靠前指挥，敢于碰硬，争做敢于担当、勇于担当、善于担当的表率，在担当中增强本领、成长进步、树立形象。三是强化沟通与协作。增强大局意识，主动沟通，相互协作，心往一处想，劲往一处使，形成全矿上下“一盘棋”、凝心聚力谋发展的良好局面，切实做到为矿分忧、为企尽责，认真回答好历史留给的“考题”，实现“勤俭办矿”的目标。

 

          二、常思“艰苦奋斗”之能，以加强学习提高“勤俭办矿”本领

 

   “艰苦奋斗、勤俭办矿”从一定意义上讲，考验的是领导干部的本领和能力。怎样增加自己的本领？一是学习，二是实干。

 

     好学才能上进。在新的历史条件下，我们要拿出一个好成绩，必须消除“本领恐慌”，提升推动改革发展的能力和本领。潞安人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们认真贯彻落实中央的要求部署，通过扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，以严的标准和严的举措整治作风之弊、行为之垢，以作风建设新常态树立党员干部新形象，使清风正气得到广泛弘扬。各级领导干部都要有加强学习的紧迫感，一刻不停地通过学习实践，长本事、增才干，努力做到善学善思、善知善行、善作善成，全方位提高“勤俭办矿”能力和水平。

 

    实干才有未来。干部重在干。只有通过“干”才能体现出干部的能力和水平。一是善于计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表、制定网络图，分解落实到责任人，这是执行的基础；二是控制过程，通过目标化管理方法，对实施过程进行追踪考核，确保目标实现、计划落实，这是执行的手段；三是注重创新，要树立强烈的创新意识，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。四是注重考核，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，做到以责任促落实，以责任促成效，凝聚起“勤俭办矿”的强大合力，保证各项工作任务的优质高效完成。

 

     三、坚守“艰苦奋斗”之纪，以法治精神严明“勤俭办矿”规矩

 

    习近平总书记反复强调“打铁还需自身硬”，打好法规、制度、要求、机制等一系列“紧箍咒”和“组合拳”，为“全面”提供思想遵循，为“从严”激发干事热情，为“治党”指明方向，用铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当推进全面从严治党。

 

    要把党的纪律挺在前面。一段时间以来，在市场经济的冲击下，我们一些干部模糊了党的核心价值观，忘记了“艰苦奋斗”，认为讲传统是老一套，把谈享受，把利己、享乐、贪欲奉为人生追求，放松了理论武装、忌讳思想改造。作为党员干部，一定要把党的纪律挺在前面、当好标杆，修正对领导干部细节小事的麻木不羁，用党的纪律和规矩管住细节小事，常怀律己之心，多积尺寸之功，防止从不严不实的细枝末节走向腐败堕落。管住了细节小事，就能做到“三严三实”。

 

    要坚持依法治企。严格实施责任管理，建立健全各项管理制度，做到用制度管权管事管人。要强化责任落实，做好监督、检查及考核工作，确保制度落到实处。要严格责任追究。有责任必须落实，不落实就要问责。要健全考核奖罚措施并实施到位，使监督更加“强硬”，营造一种积极向上的氛围。要建立合理的问责制度，把执行力作为评价干部的重要标尺，完善执行力评价体系，对不尽责、不作为、慢作为，执行制度不力，考核不称职的干部，要严格按制度处理。

 

    要牢记为职工服务的宗旨。干部即意味着责任，当多大的干部就要负多大的责任。在全面从严治党的新形势和经济新常态下，一些人不适应不会干，一些人怕犯错误不想干，一些人心有抵触不愿干，这些都是与忠诚、干净、担当格格不入的。我们要牢记全心全意为人民服务的宗旨，把责任化为奉献，把使命化为担当，把干事创业作为干部的基本职责，用严和实的要求“勤俭办矿”，推进矿井集约高效发展。

 

         四、常怀“艰苦奋斗”之心，以良好作风保持“勤俭办矿”状态

 

    管党治党，是一种坚如磐石的历史担当。习近平总书记指出：“历史使命越光荣，奋斗目标越宏伟，执政环境越复杂，我们就越要从严治党，使党永远保持同人民群众的血肉联系，永远立于不败之地。”

 

    要深入推进“党政一体化”。修订党建绩效评价体系，构建党政一体化推进的长效机制。要大力开展“三个主题教育”活动，让广大干部员工能够充分认识发展形势之艰、经营之难、改革之迫，不断增强员工的危机意识、勤俭意识、创新创效意识，真正形成全矿上下同心、目标同向、干群同力的强大合力。

 

    要深入抓好企业文化建设。充分发挥企业文化的引领作用，加大李村精神的宣贯力度，以共同的责任统一思想，以厚德的品质修身立业，以创新的精神破解难题，以包容的胸怀团结共事。要推进文化理念制度化，形成管理文化，渗透到安全生产经营全过程，使文化理念、价值观得到员工的认同，转化为员工的自觉行为。

 

    要坚持为职工办实事。一是成立困难职工帮扶站，加大扶贫帮困力度。二是建立职工洗车点，解决职工洗车难的问题。三是增加班车次数，方便职工上下班。四是在职工公寓楼开通局域网络。五是继续做好职工健康体检工作。六是2#单身楼年内主体完工。七是给职工办理意外伤害保险和意外伤害医疗保险。八是在职工公寓楼、井口安设软化水设备，增加开水间，方便职工饮水。

 

     要有良好的工作作风。习近平总书记指出，“这两年，我们整治四风，加大反腐败斗争力度，人民群众是衷心拥护的”。正因此，我们把“石圪节精神”作为领导班子建设的“压舱之宝”，推行干部在矿上驻矿值班、“三必到、三走到”、群众办事干部代办、百姓问政等从严管理干部的制度，进一步密切了党群干群关系。我们以群众赞成不赞成、满意不满意、答应不答应为标准，让手中的权力始终在阳光下运行，让各项工作接受职工的检验，为走好新时期的“勤俭办矿”路提供作风保障。

 

    黄土厚重孕育华夏魂，党风清正托起中国梦。我们要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，认真贯彻中央全面从严治党等各项决策部署，大力弘扬“石圪节精神”，勇于担当、开拓创新，不畏艰难、砥砺奋进，为实现我矿由基建矿井向生产矿井的全面转型，早日建成集团一流的大矿、好矿、强矿而努力奋斗！

作者：山西潞安集团李村煤矿 李 宁

编 辑：肖平