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| 中煤大屯公司姚桥煤矿认真学习贯彻公司上半年经济运行分析会精神 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/7/24 12:01:20 党群工作 | ||
【本网讯】 7月21日，中煤大屯公司上半年经济运行分析会召开后，姚桥煤矿认真学习贯彻公司上半年经济运行分析会议精神。一是充分利用早调会、班前会等形式，积极落实公司上半年经济运行分析会议精神，认清当前面临的形势和任务，积极采取有效措施，做到“稳中有为、稳中有效”，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。二是统一思想，树立信心，坚定全面完成各项工作的决心，把干部职工思想统一到实现公司“四个坚守、六个突破”目标上来，千方百计做好安全生稳定工作，全力以赴地完成全年各项指标任务。三是加强现场管理，强化顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，进入煤壁作业，必须及时打好贴帮柱，确保支护到位。加强防片帮安全管理，严格执行护顶护帮的措施，防止煤壁片帮伤人。加强防灭火安全管理，加强气体监测，随时掌握气体的变化情况，发现异常情况，及时采取措施进行处理。抓好落实，制定切实可行的措施方案，认真实施，扎实推进，确保全年任务指标的全面完成。四是认真落实“两个利用好”，让有限的生产时间和人力资源效益最大化，以“降低生产事故率、提高设备开机率”活动为抓手，切实把设备事故降下来，确保安全生产持续平稳。五是强化煤质管理，牢固树立“保煤质就是保收入”的思想，从源头上严把煤炭质量关，合理控制割煤层位，加大考核力度，进一步提高原煤质量。六是加大内部市场化管理工作力度，按照时间进度，进一步细化实施步骤，建立内部市场化管理周例会制度，对各单位每周工作进展情况进行调度和督导，同时按照动态进度要求严格进行考核，确保内部市场化建设有条不紊地顺利推进。加强成本管理，严格压缩非生产性支出，并在可控费用中深挖内潜，最大限度地节支降耗。七是转变干部工作作风，管理干部主动跟班、带班，盯在现场，及时发现问题、解决问题。增强抓好工作的责任感和积极性，进一步提高执行力、落实力，以最佳的精神状态投入工作，同心协力，共同打造基业常青型、与时俱进型、充满活力型、公正清明型、富裕美丽型“五型”新大屯。
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