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| 中煤矿建集团从“实”发力，打好专项治理“攻坚战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/7/25 13:27:18 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为进一步规范经营管理，防控投资、债务、合规经营等风险，增强抵御风险的能力，按照国资委党委部署，中煤矿建集团坚持问题导向，多措并举推进集团管控等10个方面违规行为专项治理工作。
加强安排部署。集团党委严格按照时间节点组织集团各部门、各单位召开工作推进会，及时调度掌握各部门、各单位专项治理自查自纠工期，积极协调解决工作中出现的问题和困难，对进展缓慢的单位，及时督促纠正，确保在规定时限内整改到位。
明确责任分工。按照国资委10个方面违规行为专项治理工作内容，逐级建立具体的责任清单，逐项明确具体的责任要求和责任人，把整改责任压实到岗、传导到人、延伸到“最后一公里”，积极形成党政主要领导亲自挂帅、纪委组织协调、相关业务部门各负其责、基层项目部严抓落实的工作格局。
做好自查自纠。集团在对国资委党委10个方面专项治理工作任务分解表自查自纠同时，要求各单位举一反三，对基层项目部在党建、生产经营、安全管理、制度建设及执行等薄弱环节和管控重点的共性问题和个性问题全面进行自查自纠，力求横向到边，纵向到底。
规范资料归档。集团坚持问题自查和制度修订的台账化管理，通过“建账、对账、查账、销账、交账”的工作方法，有计划分步骤地推进工作。注重各个阶段资料记录真实、全程留痕，确保专项治理工作边界清晰、条理清楚、责任明确、有据可查，杜绝“虚化”、“空转”的现象。
强力追责问责。集团在开展10个违规行为专项治理工作自查自纠中，要求各部门、各单位领导人员逐级对每个节点的总结报告进行签字背书，对专项治理工作思想认识不到位、督促指导责任不到位、行动敷衍消极、整改措施不力、整改时限滞后、整改效果不明显的，集团严肃追究相关责任部门、相关单位及领导人员的责任，并适时进行通报。
建立联动机制。集团紧紧围绕10个方面违规行为专项治理，创新方式方法，建立专项治理工作与“讲政治、重规矩、作表率”专题教育、集团内部巡察整改、健全廉洁风险防控体系、建章立制、执纪审查相结合的“1+5”联动工作机制，进一步增强专项治理工作的针对性、灵活性、实效性。
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