七月，位于黄陵桥山深处的蒲白建庄矿业公司，在刚刚实现了安全生产七周年，实现时间过半、任务过半的阶段目标，创造利润4.1亿元之时，又传来荣获陕煤集团“党建工作引领示范单位”称号的喜讯。这是该公司在相继荣获全国煤炭工业“企业文化示范矿”、国家安监总局“安全文化示范企业”、全煤系统“企业文化品牌矿”、陕煤集团“文明单位”等多项荣誉后，又为该公司党建工作发展史上划上了浓墨重彩的一笔。

   

     近年以来，该公司以围绕“争创行业一流矿井”为目标，突出“保稳定、谋发展、惠民生”主基调，积极推进党建和思想政治工作融入中心、服务大局，不断创新工作方法，形成了“五四三二一”党建工作机制，为公司持续平稳健康发展提供了坚强有力的组织保证，有效提高了党建科学化水平。

 

         四个同步，发挥党组织政治引领作用

 

    该公司树立“企业发展、党建领航”的理念，将党的建设和企业改革同步谋划，党的组织及工作机构同步设置，党的组织负责人及党务工作人员同步配备，企业发展建设和党建工作同步开展。该公司党委始终坚持民主集中制，在“三重一大”事项上严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，制定下发了《党委议事规则》文件，明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位，切实落实企业党组织的领导核心和政治核心作用。

  

      该公司党委坚持将党风廉政建设责任制纳入年度经营目标管理考核,每年与基层单位签订党风廉政责任书；对分管人、财、物、工程等部门负责人进行岗位监督和廉政谈话；坚持每周日晚召开党政班子碰头会，研究解决重点难点工作；规范执行班子成员下井跟班带班制度；严格执行新提拔干部任前公示、廉洁法规考试、廉洁谈话程序。通过强化党组织政治引领作用，该公司上下形成了思想同心、目标同向、行动同步的发展合力，为保证公司各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

 

        建章立制，规范制度引领作用

 

    为紧跟市场形势发展，该公司从不断提升人员素质和工作水平入手，建立和规范各项规章制度，用制度来规范引领各项工作稳步向前推进。建立和完善了《员工奖惩办法》、《卓越团队考核管理办法》、《管理人员绩效考核管理办法》及“三项机制”等系列文件制度，创新实行颜色预警机制，实施黄色、橙色、红色三级预警，对预警人员实行约谈提醒和组织调整。通过色彩预警制，使“三项机制”的落实更加科学、客观、公正、公平，打破了铁饭碗思想，纯净了企业政治生态环境，激发了职工的工作积极性。

   

    结合“两学一做”、“安全生产月”和“百日安全”等活动的开展，制定作风建设十不准、“百安活动”特别规定、干部作风“八整治”、加强和改进干部作风建设等系列文件制度，成立加强和改进干部作风督查小组，开展党风廉政、工作效能专项督查工作，采取突击检查、问卷调查、查阅记录、走访宿舍、与职工谈话等方式，强化领导干部工作作风，为推动工作不断从“宽松软”向“严细实”转变发挥了积极作用。

 

        创新思路，探索推进科技引领作用

 

    该公司党委按照党建质量“过程控制、闭合管理、持续改进”管理模式，在党建工作中引入ISO9000质量标准，制定了《推行党建质量管理体系实施方案》，印制发放了党支部工作一本通，实行支部党建工作月度考核、每旬督导制度，使党建工作与公司各项工作相融合，与企业同发展，相促进。出台了《党支部工作考核办法》，每月对支部工作按照标准从组织工作、宣传工作、工会工作、纪检工作及动态工作等5个方面进行考核，并将考核结果与卓越团队评选、管理人员绩效排名、绩效工资挂钩考核。

    

    同时，该公司党委针对党建质量管理中纸质材料繁杂难以保存、检索、现场检查人为性和随机性等诸多问题，研究开发建庄矿业党群工作信息化智能管理平台，各党支部将工作开展情况的资料、材料和影像照片按照流程实时上传至管理平台，通过将先进信息化管理方法用到党群工作中，使党建工作目标更加准确、量化、细化，使党建工作质量更严、更高、更细、更好。

 

        注重典范，积极发挥榜样引领作用

 

    为满足企业对现代化经营管理和生产技术的需要，该公司党委坚持人本经营，注重典型示范，积极发挥榜样引领作用。充分发挥人力资源优势，组建了大学生采煤班，为企业技术人才接续打好了基础。该公司党委在各支部设置了党员责任区和党员示范岗，深入开展“党员身边无事故”活动，不断培育鲜活的党员典型，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

 

    为发挥“用身边事教育身边人”的激励效应，该公司每年底进行“十大首席员工”评选，由党政工领导亲自带队到首席员工家庭进行走访慰问；每年3月召开优秀班组长节表彰会，评选表彰优秀班组、优秀班组长和优秀家属安全协管员。每年“七一”评选表彰四强党支部、优秀党务工作者、四优党员和党风廉政先进个人。通过选拔培养，鼓励激励，一大批青年人才走上了管理岗位，进一步满足了企业发展对复合型人才的需要，营造了崇尚先进、尊重创造、争当先进的良好氛围，夯实了企业发展根基。

本网通讯员：范芳芹 谢 军

编 辑：肖平