我是川煤广旺公司代池坝煤矿综采队钳工班班长王伟，说起带班之道，作为钳工班的“老班长”，我最大的体会就是：勤学苦练，练过硬本领；身先士卒，起带头作用；公平公正，聚班组力量，我觉得这是当好班组长的三条金科玉律，现在我愿与大家一起分享。

         勤学苦练 练过硬本领

 

    我们班组的主要任务是对设备进行检修、维护、保养，这就要求我们必须具备过硬的业务素质。我一直把艰苦的工作当成实践的课堂，虚心请教，边干边学。下班后，我几乎把所有业余时间都用在学习上。靠着勤学苦钻，我的综采设备检修知识和业务技能明显提升。只要是学习检修，再难我也能挺过去。每天完成正常的检修工作后，我这里瞧瞧、那里看看，琢磨着节约、修旧、改造，就连回家躺在床上，也会思考怎样才能最大程度提高设备完好率，为班组其他员工做出了榜样。

 

    “一花独放不是春，百花齐放春满园”。在提高自身技能的同时，我尽力想办法提高班组员工的整体素质。对文化水平较高、年纪轻、学得快、接受能力强的员工，我采用压担子、加压力的方法，为其搭建发展平台。对文化基础较低、技术较差的员工，就安排业务强、经验丰富的老员工手把手传授技术。同时，结合包机制度，在班组开展“安全零事故、设备零事故”的劳动竞赛，让每一名包机人员得到锤炼，部分检修工还实现了一专多能，班组技术水平明显提升，设备故障的判断能力、处理能力明显提升。现在我们组的理念是：检修设备时，力争个个是猛虎，人人做蛟龙。

 

       身先士卒 起带头作用

 

   目前，我矿的综采设备，已使用5个年头，4个工作面，平常的检修任务特别重。特别是2016年以来，不少普架、中部槽的关键部位多次出现故障，严重影响生产。但是，只要综采设备出了故障，不管是白天还是黑夜，我们都会以最快速度赶到现场。今年3月，3544机巷40T刮板运输机运行时突然发生故障，无法正常运转。我和副班长罗庆得到通知后立即赶到井下，组织全体钳工人员处理。连续作战7小时，终于将刮板输送机检修好。从头到尾，钳工班的兄弟们没有一个人叫过一声苦，喊过一次累，为其他班组做出了表率。

 

        公平公正 聚班组力量

 

    “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。一名优秀的班组长必须能充分调动班组成员的积极性，发挥大家智慧，形成合力。为此，我将包机制度进一步细化，把安全、生产、质量、设备完好率等数据作为工资考核四个指标，以10分为基础，上不封顶、下不保底，自定目标、当班考核。今年2月，在安装31342综采工作面时，我们对支架、中部槽、刮板机、采煤机等明码标价，并根据距离远近合理调价，当天核算。每天下班时，将安装好的支架、中部槽等编号，明确安装人员，发现问题直接落实责任人整改。仅用18天就完成了111部普架和中部槽的安装，提前12天完成任务，创造出多个“广旺之最”。公平公正的考核方式，汇聚了班组员工的力量。

来源：王 伟 口述 李小英 整理

编 辑：肖平