【本网讯】7月25日，鼎能集团党委委员、董事、总经理吕志刚率安全经营管控部、党群纪监部、综合管理部相关人员到川煤六建调研上半年安全、生产、经营管理等工作。

 

    在公司相关职能部门人员的陪同下，调研组对公司财务、人力资源、项目经营管控执行等管理情况及一季度问题的整改落实等内容进行了认真检查，同时对综合基础工作进行了全覆盖检查。分组检查结束后，在座谈会上，川煤六建公司党委书记、执行董事王国华详细汇报了公司上半年的经营目标完成情况、项目开拓、薪酬及劳动合同管理、项目管控等工作的开展情况，分析了公司在工作中遇到的困难和问题，并结合公司的实际对下一步工作提出了思路及措施。听取汇报后，检查组分别对本次检查情况进行了意见交换，在充分肯定成绩的基础上，对检查中发现的问题进行了通报，并切合实际提出了改进意见或建议。

   

     吕志刚对川煤六建上半年开展的各项工作给予了充分肯定，并对下一阶段的重点工作提出了六点要求：一是抓好形势任务教育，增强担当意识和责任心。二是加强企业内控管理，完善企业各项管理制度，使企业在统一管理模式下实现规范化管理，从而达到开源节流、增收节支的效果。三是加大市场开拓力度，为公司可持续发展提供项目支撑。四是多措并举，加大筹融资力度。五是加大项目风险管控，降低市场风险，实现项目盈利水平。六是高度重视信访稳定工作，确保公司安全、生产、经营等各项工作的有序推进，为完成年度目标任务作出努力。

   

    川煤六建领导班子成员及各部门副科级以上人员参加会议。

本网通讯员：谭 静

编 辑：肖平