【本网讯】三季度以来，新矿集团内蒙能源长城五矿以治理“庸、懒、散、软、乱”等问题，提升工作执行力为着力点，全面加强和改进干部工作作风，用优良的作风提升工作质量和服务水平，推动各项工作顺利开展。

    该矿对作风建设实行层级管理，要求各级管理干部严格落实首问负责制、限时办结制和工作复命制，管理人员出现严重作风问题，进行层级责任追究。各级管理人员必须严格履行请销假制度，时刻保持通讯畅通。加强井下跟带班管理，建立跟带班人员写实簿，详细记录当班工作落实、重大危险源确认、隐患汇报处理、走动式巡查以及需要向下一班交待的重要事项等，值班、跟带班人员签字确认。跟带班期间实行三汇报，紧盯施工关键环节、关键部位和关键人群，及时查处违章和不规范行为。刚性执行科区党政正职按规定下井、主持班前会制度，各级管理人员按照规定的时间、线路进行走动式巡查，对巡查地点实行24小时负责制，查出隐患及时进行风险评估，预警提示责任单位，跟踪落实整改情况，做到隐患高效闭合整治。安全环境创建考核坚持“上尺子，用数据说话”，严防“形式主义”和“好人主义”，确保动态达标。加大机关工作作风监督检查力度，机关部门每半年进行满意度汇报，定期组织机关作风建设监督员上岗视察、测评，测评结果在全矿范围内通报，并作为年终干部考核和评先评优的重要依据。

 

    该矿设立了作风建设监督举报电话，接受职工群众监督。党群、纪委、督查等专业采取“明察”、“暗访”相结合的方式进行监督检查，发现问题及时曝光，严肃问责。

本网通讯员：刘肇顺

编 辑：肖平