【本网讯】近日，准能集团设备维修中心积极落实安全生产主体责任，进一步加强风险预控，加大隐排查整治力度，强化生产组织考核，全力保证安全生产万无一失。

    在安全管理上，该中心着力加强层级管理，落实安全生产责任制，强化责任约束机制，严格按照一级抓一级、一级对一级负负责，横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角的安全生产责任体系，建立完善党政主要领导、分管领导、车间部室、班组个人的梯次管理网络，切实把安全生产压力层层分解传递下去；要求各级管理人员坚持“五个务必”，即：务必做好不安全行为管控工作、务必做实隐患排查整治工作、务必抓好外委队伍监管工作、务必监管好机动车辆安全运行工作、务必做好节假日及夜间安全管理人员的不安全行为管控工作。

 

    在此基础上，该中心紧盯员工精神状态不放松，在每天班前会上，车间间领导认真观察员工精神状态，尤其是夜班员工的精神状态，对精神状状态不佳、情绪不稳定的员工合理安排工作；管理人员加强现场巡查、及时利用“STOP安全观察程序”发现、制止、教育不安全行为人；以工作场所为单元，持续开展危险源再辨识、风险再评估，不断提升员工风险后果判断能力，同时，该中心不定期开展安全调研、座谈会，引导职工讲述工作时存在的风险、经历过的危险实例和采取的安全措施及整改方案，通过讲述引起其他职工的重视，从而达到风险预控的目的。
面对连日来的持续高温天气，该中心进一步优化生产组织，本着“早出早归”的原则，合理避开高温时段的开展大型检修，同时，不断优化计划性检修和预防性检修格局，低温时段开展集中检修；持续优化考核方案，抓好设备机电管理，加大采、装、运等设备运行状况监管方力度，提升计划检修和预防检修的准确度，狠抓状态检修质量，杜绝同类故障周期内重复发生，提高设备运行效率；定期检查夏季“三防”工作部署情况，优化“三防”应急处置方案，全面确保夏季安全生产零隐患。

 

    此外，该中心强化“安全生产月”成果的运用，以落实责任为抓手，持续开展检查整治工作，加大对登高作业、带电作业、高转速区检修等高危作业的监管，消除职工侥幸心理，提升安全意识；定期检查压力装置、机动车安全装置、电气系统验电工具、消防器材等安全设施的可靠性，保证其性能安全、有效；以员工“五步工作法”为手段，开展危险源辨识，相关管理人员跟踪检查、整改、复查、反馈，闭环管理保证安全生产各项措施得到贯彻落实，进而促进各项工作有序开展。

本网通讯员：关 松

编 辑：肖平