【本网讯】为有效评议考核管理人员，杜绝“重形式，走过场”现象，山东能源临矿集团邱集煤矿党委在委在管理人员评议考核上不断探索新突破，以“四个更加”出实招，动真格。

    考核内容更加细化。在历年“德能勤绩廉”的基础上，增加和细化了考核内容，包括政治素质、职业素质、廉洁素质;思想力、行动力、执行力和创新力；个人业绩、部门成效，以及履行党风廉政建设和中央八项规定等。

 

    考核层级更加合理。工区班子及成员由矿领导、科室负责人、本工区所有班组长、党员、职工代表对其进行测评；机关科室管理人员及工作人员由矿领导、机关科室全体人员、工区管理人员及职工代表对其进行测评。参加评议的人员由单位随机抽选职工代表和党员代表进行打分，均采取无记名方式进行。

 

    考核方式更加民主。根据管理人员的素质、能力、业绩等，按现场评分占比、民主测评占比、分管领导评分占比，评出优秀、称职、基本称职、不称职。

 

    考核惩罚更加严厉。测评结束后，由矿党委进行综合评定并召开通报会，通报测评结果。对于评定为优秀的个人列入上一层次后备人才库范围；对于评定结果为基本称职的班子，制定整改措施，帮助其改正；对于评定结果为不称职的班子，矿党委对班子负责人进行谈话，根据工作需要对班子重新做出调整；对于评定结果为基本称职的个人，制定个人整改措施，帮助其改正；对于评定结果为不称职的个人，将对其诫勉谈话或降级整改、调离工作岗位。

本网通讯员：张 超

编 辑：肖平