【本网讯】为应对煤质发热量长期处于低位水平的不利局面，中煤集团大屯公司徐庄煤矿坚持源头管理，做好环节流程管控，积极采取三项措施加强煤质管控工作，确保煤炭质量稳定好转，促进矿井效益提升。
　　

    抓源头，做实做细环节流程管控。该矿根据7311、8190、8193工作面的生产采掘情况，全方位做好煤炭生产过程的质量监督检查工作。一方面认真抓好毛煤生产过程的质量控制，加大监管和采样频次，密切关注工作面情况，全面掌握动态信息，超前做好工作面毛煤质量的预测预报工作；另一方面抓好环节控制，完善细化考核细则，重点做好工作面采高、割底，工作面层位调整的管控工作，安排专职人员加大对动筛系统煤中含矸的抽检力度，监督检查清理水煤、杂物是否进入煤流系统，对查出的问题及时反馈、整改、考核，充分发挥煤质监督职能，确保生产过程可控，做到超前预测、超前预防，实现动态监督管理和控制。
　　

 

    抓监测，严格采制化人员责任落实。加大采制化人员责任意识教育，严把采、制、化操作全过程质量关，严格执行采制化国家标准，加强采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理，同时，要求管理人员做好过程的定期抽查复核，确保采制化全过程严谨可控。另外，该科也通过开展技术比武、名师带徒等多样形式提高采制化人员技能水平，为抓好煤质提供准确可靠的数据依据。

 

    抓协调，确保煤质信息渠道畅通。加强运销科、皮带科、地质测量科、生产技术科、调度室、采煤队等相关单位的沟通，对动筛系统、工作面破矸、放顶管理、七八煤配采比例等问题及时沟通，高效协调，确保实效。

本网通讯员：喻小春 魏明东

编 辑：肖平