为切实做好员工一人一事思想政治工作，神华宁煤集团任家庄矿综掘二队党支部悉心打造“三四四”员工队伍稳定工作模式，促进员工感情融合、关系融洽、工作融智、责任融心，汇聚工作发展正能量，增强干事创业的凝聚力。 
 

     “三”即：建立掌控员工思想状态三道防线。该队党支部提出“党政共抓、科学管理、岗位自律、班组规范”的工作理念，实行班组长管理分片包干稳定工作机制，班班排查不稳定因素，做到矛盾问题在第一时间从快化解，不让问题拖后腿；实行特殊时期书记和队长轮流在岗全天值班，做到本单位发生的矛盾性问题当天必须化解，不留问题过夜；完善思想分析和谈心谈话制度，通过召开座谈会、公布个人电子信箱、开设区队微信群、开展双向约谈等，与员工拉家常，加强情感沟通，超前疏通各种矛盾，不让情绪激化。切实发挥党支部联系员工群众、服务员工群众的桥梁纽带作用。

 

     “四”即：把好“望闻问切”四道关口。该队党支部要求党员干部要善于观察员工的精神状态、工作状态和生活状态，通过“四看”掌握员工思想波动状况，找准工作的切入点和着力点。做到“上班看表情、班中看状态、干活看劲头、操作看心理”。日常工作中，通过进行班前身心调适、召开薄弱人员座谈会、规范落实 “三违”人员家属电话回访制度，让“三违”人员、家属和区队零距离沟通，筑牢第一道安全屏障，实现区队和员工、员工和家庭之间的安全互动，杜绝典型一般及以上“三违”和非人身责任事故发生，确保每名员工上标准规范岗，干安全精品活。

 

     “四”即：薄弱人员跟踪教育“四式方法”。该队党支部采取“开门式”交流、“闭门式”沟通、“朋友式”谈心、家长式”关心，四种方法进行薄弱人员跟踪疏导教育，坚持从员工最“盼”的事情做起，从员工最“难”的事情干起，从员工最“怨”的事情改起。做到“超前防范一点”、“换位思考一点”、“相互尊重一点”，用实际行动切实解决员工的生活、工作、学习等困难，使其放下思想包袱，增强员工按章作业，杜绝违章的信心，激发员工在本职岗位上建功立业的激情，实现员工“区队是一家”的认同感、归属感。

本网通讯员：杨金明

编 辑：肖平