【本网讯】为持续把好安全 “零干扰、零事故、零伤害、零事件、零发病”目标关口，6月份安全生产月和安全生产万里行活动开展以来，神华宁煤集团任家庄矿综掘二队通过“五个强化”推进掘进工作面精品工程创建工作，提高整体安全质量标准化水平，筑牢安全生产堤坝。

    强化现场安全管理，加大执行落实力度。六月份以来，该队对当月的生产任务进行分解落实，把责任落实到班组和个人，要求每个作业班组进行自查自检，凡是不符合质量标准化精品工程的，都要及时进行处理和整改，力促质量标准化工作上台阶。

 

    强化责任制落实，严格奖惩考核。该队对每项工程、每片网片、每个锚索、每台设备等环节实行挂牌管理，责任落实到人，重新完善班组质量考核办法，将标准考核情况与各类奖金挂钩，优奖劣罚，坚持每天有通报，每周有小结、每月有兑现，以此提高广大员工抓安全、抓质量、创精品的积极性。

 

     强化现场技术管理，严把安全质量关。该队要求区队技术人员必须扑下身子抓落实，现场既当指挥员、又当战斗员，对现场存在的问题必须做到心中有数、超前分析、超前研究、超前预防，每天汇总汇报，同时要对关键地点、关键岗位及时盯上、靠上，不定时查摆生产现场存在的技术问题和安全质量隐患，真正做到安全质量万无一失。

 

     强化当班工程质量检查时效，扩大覆盖面积。该队严格履行跟班队干带班制度，践行“一条线工作法”，要求带班队干必须跟有效果的班，做到班班无安全隐患、班班无工程质量不合格；现场做到查处问题不姑息、遏制苗头不手软，消除“三违”和隐患，针对工程质量，该队执行一条尺子拉到底，坚决杜绝不合格品的出现。

 

    强化员工素质提升，加大教育培训力度。该队突出员工安全素质培养这一重点，加大形式任务宣传教育、安全教育的力度，分工种、分专业开展培训、复训，优化岗位标准作业流程，提高员工对质量标准化、精品工程的认识。同时注意结合本区队员工思想实际和工作现场存在的问题，增强安全教育的针对性和实效性，帮助员工摆正安全与生产、安全与效益、安全与家庭幸福的关系，消除松懈麻痹、图省事怕麻烦的坏思想，杜绝违章蛮干的现象，为安全质量标准化、精品工程的顺利开展打好基础。

本网通讯员：毛自余

编 辑：肖平