7月19日上午，山东能源淄矿集团许厂煤矿公司综掘分区职工周伟急需回淄博老家一趟，他把购买火车票的求助信息发到支部党员服务QQ群不久，党员牛伟昌便帮他网购了一张回淄博的高铁票。

     打造网上服务品牌，是该分区创建过硬党支部的一大亮点。据该分区党支部书记于学申介绍，他们充分发挥QQ群、微信群沟通快捷的优势，建立了党员“线上认领、线下服务”的新模式，当职工遇到困难需要帮助时，可直接在群里发布求助信息，党员根据个人特长，主动认领帮助解决。截至目前，该分区党员已累计帮助职工45人次，帮职工收发快递200余件、网购车票38张。

 

    今年以来，该公司要求每个党支部在固化党建基础工作的同时，提出打造“一支部一品牌、一品牌一亮点”这一目标，要求各支部立足自身实际，融入创新元素，突出自身特色，积极打造1至2个有影响力的党建品牌，确保党支部战斗堡垒作用的发挥。他们制定了《关于开展“过硬党支部”创建工作的安排意见》，采取日常督查、月度考核的方式，加强对各党支部党建工作的督导。同时，安排党群部门人员分别挂靠基层党支部，帮助基层总结和提炼在打造过硬党支部品牌中的经验做法，以党建品牌建设提升党建工作效能。

 

    “我们把考核结果划分为标杆党支部、标准党支部和一般党支部3个档次，凡年度内连续3次评为一般党支部，将给予党支部书记诫勉谈话或组织处理。我们还改变了以往政工例会的召开方式，开会前首先抽取支部书记汇报亮点工作开展情况，既能相互学习，又促进了工作。”该公司党群工作部部长陈鹤龄告诉笔者。

 

    该公司机厂党支部把打造“创新型党支部”作为党建品牌，成立了以党员刘春水为带头人的党员创新团队和党员李仁波创新工作室，带头攻克现场遇到的各种工作难题。针对井下综采工作面刮板式转载机维修成本高的实际，党员刘春水带领团队人员，自行设计制作了一套过渡皮带机，替代了转载机进行使用，降低维修成本30余万元。

 

    党员李仁波积极围绕现场“如何降低劳动强度”进行创新研究。他发现电缆修补是一项特别费劲的活，每次需要厂里十几个人出动，而且工作效率不高。为此，李仁波带领技术人员通过反复研究试验，研制出一台电缆拖缆及修复一体机，由电机传动替代人力拖拽，只需3个人便可完成电缆拖缆和修补工作。1～6月份，该党支部共完成创新成果12项，创效110万元。

 

    基层党支部创建过硬品牌的同时，机关党支部也不甘落后。该公司机关第三党支部由党办、纪委、工会、组织、团委、宣传等部门组成，是抓基层党建品牌的主要职能部门，率先提出打造“动车组”党建品牌。

 

    据该党支部书记刘勇介绍，“动车组”党建品牌就是把每个部门比作一节车厢，每节都有动力、都在发力，与车头形成强大合力，这样才能驶出高速度。

 

    他们要求每个部门每季度要重点打造一个项目，确保工作丰富开展。“工会车厢”不断丰富职工文化生活，积极推行“工间操”制度，通过举办太极拳培训班，引导职工全民健身、参与健身。“团委车厢”开展青工技能“跃进行动”和安全“哨兵行动”，不断提升青工技能素质。“宣传车厢”则打造新闻宣传团队，从提升基层通讯员写作能力入手，开展多种形式的写作培训活动。目前为止，该党支部共开展特色活动20余场次，培训青年职工200余人。

 

     此外，该公司其他党支部也积极结合自身实际，努力打造属于自己的党建品牌。机电分区党支部针对区队人员缩减43%的情况，号召17名党员成立“党员先锋队”，主动带头承担敷设电缆、安撤皮带、更换钢丝绳等高强度体力劳动12场次，打响了“党员先锋队”品牌。通防分区党支部12名党员组成“帮帮团”，帮助职工解决生活中遇到的困难49件次，“有事找帮帮团”已成为职工的“口头禅”。

 

    “截至目前，全公司25个基层党支部共打造党建过硬品牌58个，促进了整体党建工作的提升，也为企业经营生产提供了有力支撑。今年1～6月份，公司完成利润1.9亿元，超计划158.3％，在集团公司9个矿井单位中，考核目标和奋斗目标增收比例均居首位，共完成各类创新346项，创效5123万，创新成果转化率达到93％。”该公司党委书记徐同科告诉笔者。

本网通讯员：马 剑

编 辑：肖平