【本网讯】为进一步保持公司在内外宣工作的良好态势，将公司在发展进程中取得的工作业绩、典型经验、优秀成果，以及公司员工积极进取、奋发有为的精神面貌进行更全面、更迅速、更直接的宣传报道，进一步提升公司品牌形象，扩大影响力。开滦国际物流公司党委制定宣传重点，明确宣传任务，完善各项措施，大力加强内外宣传工作。

         
           一、形成“一个规划”

 

    紧密结合公司实际，研究制定宣传工作三年规划，并按照推进要求，狠抓宣传工作落实，逐步完成阶段目标，最终实现总体目标。

 

         二、做好“四个宣传”

 

    一是做深主题宣传。要围绕中心大局、突出工作重点、把握工作主旋律。突出宣传公司在统一思想，提振信心，加快发展中的好经验、好做法；突出宣传公司在拓展市场、提高资源掌控力、增加贸易规模、推进安全生产经营、加快“两港”项目建设、深化素质提升年活动等工作中的方法、措施；突出宣传公司致力于健康可持续发展的战略方针和长远规划，用正能量把干部员工的注意力吸引起来，同心协力，共同打造供应链管理服务商，中国煤炭物流领军企业。

 

    二是做精典型宣传。注重典型引路，本着有利于公司健康可持续发展的原则，大力宣传在重点工作推进中涌现出来的先进典型的感人事迹，特别是要深入报道来自基层一线的典型人物， 激发干部员工干事创业的激情。

 

    三是做亮成果宣传。一方面以完成各项经济指标和推进重点项目建设为中心的时间任务节点，对公司取得的阶段性成果进行集中报道，坚定确保完成全年目标任务的信念。另一方面积极跟进公司生产经营、项目建设、扭亏增盈等重点工作进度，适时宣传公司取得的突出成果、提炼发展亮点和经验，营造科学发展的强势氛围。

 

    四是做强形象宣传。采取“请进来”与“走出去”相结合等多种形式，加强与主流媒体及知名度较高新闻媒体的交流合作，借助媒体力量来提高公司在社会上的知名度和美誉度。同时积极策划并制作对外宣传公司形象的系列宣传品，多渠道让外界更多地了解公司，增强客户对公司的认识度和信任度，扩大公司影响力，抢占舆论引导制高点。

 

         三、发挥三大作用

 

    一是发挥网络媒体作用。大力加强互联网建设、运用和管理，维护好本单位的网站，充分利用好公司内宣网站，省国资委网、开滦外网等外宣网站，利用好微博、微信、QQ、贴吧、论坛等新媒体，将公司各项工作的开展情况第一时间宣传出去，营造积极向上、健康和谐的网上舆论环境；

 

    二是发挥宣传阵地优势。利用报纸、电视、广播、橱窗、牌版等各种宣传阵地，通过开设专栏、开辟专题等多种形式，组织有声势、有深度的宣传活动，大力宣传本单位在发展进程中的工作业绩、典型经验、优秀成果，提升品牌形象，扩大影响力，坚定发展信心；

 

    三是发挥各类活动效应。广泛开展征文比赛、主题演讲、讲故事等活动，对本单位在发展进程中涌现出来的先进集体和个人进行歌颂、赞美，使员工在轻松愉快的氛围中体会到榜样的力量，提高比学赶超的劲头，加大创先争优的动力。

 

         四、强化学习交流，努力提升稿件质量

 

    该公司将优秀宣传稿件随时上传到通讯员QQ群共享内，供各单位通讯员进行交流、学习，同时对宣传格式，宣传角度，宣传内容进行分析、讲解，消除误区，提高宣传稿件的质量。对各单位存在的问题，随时通过网络进行交流，第一时间解决问题，提高宣传稿件的时效性。此外，公司将根据内外宣工作的需要，定期召开沟通会，学习、传达、贯彻集团公司关于内外宣工作的指示精神，安排部署一段时期或某一阶段的内外宣工作重点，研究解决内外宣工作中需要注意的问题。

 

         五、完善相关制度，积极构建宣传工作机制

 

    一方面健全机构，加强组织领导。成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长、各部室负责人为成员的新闻宣传领导小组。主要领导亲自抓，主管领导具体抓，充分发挥对内外宣工作的合力作用、统筹协调的职能，形成上下齐心、协同作战、各尽所能、各展所长的良好氛围。

 

    另一方面完善制度，提高宣传主动性。一是稿件送审制度。要求各单位上报的宣传稿件，必须经本单位部门负责人和主管领导审核后，再上交公司领导审核。二是稿件报送时间制度。要求各单位要保证稿件的时效性，最好控制在两天之内，如有特殊情况，可通过通讯员QQ群进行交流。三是考核制度。公司对宣传工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励，同时将内外宣工作情况纳入对各单位主要领导的年度绩效考核之中。四是稿件格式规定。为了提高时效性，减少工作量，公司要求所有稿件必须严格按照统一格式撰写。

本网通讯员：安杰 沈波

编 辑：肖平