【本网讯】新矿集团长城五矿结合当前机关干部的思想实际，强调指出要加强严格管理，做到严干部、严作风、严细节，强化领导干部的服从意识、大局意识和忧患意识。认真学习贯彻文件精神，对于提升干部思想境界，实现突破发展具有重要意义。

    严干部，知是非，树立服从意识。严格管理是推动企业各项工作的基础，服从是一种美德，能体现一个人的素质与品德，是贵州矿业公司“忠诚企业，高效执行，不屈不挠，承压而进”企业文化的精髓。军人以服从命令为天职，才书写了锻造钢铁长城的奇迹。党员干部唯有以身作则，带头守纪律讲规矩，方能以上率下，以正率下，赢得尊敬，带出好风气，干成大事业。长城五矿之所以能在绝境中砥砺前行，求得生存和发展，靠的就是忠诚文化的支撑，靠的就是全体干部职工不折不扣的卓越执行力。当前，在长城五矿“保安全、促转机、上台阶”的攻坚战中，要强化服从意识，知是非，明方向，进一步统一思想，凝心聚力，团结实干，勇于担当，以时不待我、只争朝夕的“精气神”，以快速执行的紧迫感、使命感和责任感，扎实做好本职工作，推动各项工作稳步、持续发展。

 

     严作风，知进退，树立大局意识。大局意识就是当个人利益和集体利益发生矛盾的时候，个人利益必须服从于集体利益，做到在关键时刻，与党组织保持高度一致。在长城五矿承压而进的艰苦实践中，我们每一个领导干部应该怎样树立大局意识？首先，要正确认识大局。当前，长城五矿的大局就是“保安全，促转机，上台阶”。这既是能源集团的考核目标，也是检验长城五矿整体工作的关键点，我们已没有退路，各级领导干部必须紧紧围绕这个大局去统筹谋划工作，把思想和行动统一到这个大局上来。公司上下每一个同志要知进退、明缓急，自觉选准位置，找准突破口，积极推进各项工作向目标迈进，一切工作要为重点让路，一切环节要为目标开绿灯；第二，要自觉服从大局。正确处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的利益关系。紧紧围绕实现“五个转变”，以“增产量、扩项目、控成本、保安全、构和谐”为中心，补齐“资金管控、资本运作、风险防范、瓦斯治理”四个短板，发挥“潜力矿井、优质资源、合作项目、闲置资产”四个优势，稳健推进“经济运行、安全生产、和谐建设”三项重点，统筹谋划，积极作为，持续增强公司承压而进的内生动力和发展活力。第三，要坚决维护大局。广大党员干部维护大局，就是要进一步转变作风，坚决贯彻落实上级及公司党委的各项决议决定，坚决反对和抵制损害公司利益的一切言行。要加强部门之间的协作配合，时时处处以大局为重，进一步明确和落实工作责任，建立健全层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的责任链条，决不允许推诿扯皮、敷衍塞责，进一步转变工作作风，提高工作效率和工作质量。

 

    严细节，知荣辱，树立忧患意识。天下大事必做于细，古往今来必成于实。当前，长城五矿正处于关键阶段，安全工作的压力越来越大，资金短缺的困扰愈加突出，承压而进的形势异常严峻。全体干部职工必须牢固树立“企兴我荣，企衰我耻”思想意识，知荣辱，明底线，以知耻而后勇的大无畏气概，主动担当，勇挑重担；要正确分析企业发展面临的新形势、新挑战、新机遇，以更加严密的管理，更加精细扎实的工作作风，从细微处做起，以更加有力的举措去推动矿井投产、项目合作等各项工作；要牢固树立忧患意识，增强工作的紧迫感、压力感，雷厉风行，敢闯敢试；要以舍我其谁的精神抓住困难不放，不解决就坐不住、吃不好、睡不踏实，不达目的决不罢休，从而扫清前进道路上的一切障碍；要以踏石留印、抓铁有痕的踏实作风，披荆斩棘，善谋善成，全面开创长城五矿承压而进新局面！

本网通讯员：徐化林

编 辑：肖平