【本网讯】川煤达竹机制公司为了延长安全生产周期， 强化现场管理抓落实，促进了该公司安全生产顺利进行。

     该公司注重职工安全意识教育，不断创新安全宣传形式，除利用每周例会开展安全意识教育等活动外，同时打造安全人文环境，制作了“安全责任制、安全知识”为内容的安全警示牌，并贴在每台设备上，使该公司广大职工在现场实际操作中感到强烈的安全文化气息，促使每一位职工从心灵深处筑牢安全思想防线。

    该公司狠抓质量标准化建设工作，产品质量实行了跟班领导负责管理制度，则由原来的事后验收变为现场流程控制，坚持技术部门质量验收人员现场质量考核验收，对验收出现的产品质量问题，直接与领导及包保车间人员工资挂钩，确保出厂产品质量。

    该公司强化全面预算管理，积极发挥工资杠杆的调节作用，将经济效益与职工的收入挂钩，工资分配向苦、累、技等岗位工种倾斜，每月严格考核，增强工资的透明度，同时，积极开展班务公开、厂务公开，让每位职工充分享有知情权、参与权、监督权，做到明确月度计划、成本目标。此外，各车间党支部还积极做好职工思想政治教育工作，针对职工反映的热点、难点问题，及时汇报，并正面引导，化解矛盾，极大地增强了职工的向心力、战斗力，形成了风清气顺、和谐共赢、奋发上进的良好局面。

本网通讯员：詹晓光

编 辑：肖平