【本网讯】作为兵头将尾的班组长，是贯彻企业发展规划、完成安全生产任务的“手脚”，企业能不能走稳走快、工作能否有效率都与班组长直接相关。也就是说班组长是企业的骨干基石，他支撑着企业的发展。山东能源临矿集团新驿煤矿把廉政建设纳入班组长培训课程，在源头上把好“廉”字关。

    一是量身打造班组长廉政建设教育内容，加强针对性，把班组长廉政教育常态化、制度化。每期班组长培训，廉政教育内容都要占四分之一课时，从给当班职工算工分值到每班工作分配和工时计算，都要及时、公开、阳光，消除职工身边的腐败土壤。二是加强班组长廉政考核。把班组长廉政考核纳入矿廉政建设考核体系，采用职工评议、工区打分、综合评定三级考核方式，结合班组长季度考评进行考核，考核成绩进入班组长管理档案。三是利用好提醒谈话。对苗头性、倾向性问题和职工群众的反映，及时进行提醒谈话。由于大部分班组长刚走上兵头将尾的岗位，工作方法和思维方式都比较简单，适时的提醒很重要。既能避免不必要的矛盾产生和激化，也有利于班组长的成长。

本网通讯员：贺 健

编 辑：肖平