| 川煤达竹公司全力推进综采工作面安全高效达标建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/7/5 12:33:43 安全专题 | ||
|
【本网讯】近日，川煤集团达竹公司为进一步加强综采工作面的生产组织管理，专门在全公司6个综采工作面开展安全高效达标建设工作，全力推动公司综采工作面管理水平上台阶、达标准。
该公司成立了总经理任组长、分管生产技术和安全的副总经理为副组长，其它相关生产安全技术部门负责人为成员的综采工作面安全高效达标建设领导小组，并下设工作组，明确了领导小组的主要职责和工作组的职责。同时，明确工作目标。一是综采工作面杜绝死亡事故。二是提高综采工作面单产水平，全年折算精煤量在指导性计划上增加2万吨。三是综采工作面达标率达80%及以上。
达标建设工作分五个实施阶段进行。第一阶段是宣传发动阶段，包括召开综采工作面安全高效达标活动动员会，对活动的内容、实施步骤和方法、总体要求作出安排和部署。各矿制定本矿活动方案、实施办法及保证措施。完成《达竹公司综采工作面安全高效达标标准及考核评分办法》及实施方案的制定。完成示范工作面建设，树立标杆等。
第二阶段重点是开展自查整治工作。包括在在示范工程所在矿召开达标建设推进会，对在产综采工作面的布置、设备设施及两巷进行全面对标整治。
第三阶段主要内容，一是所有综采工作面的布置状态、设备设施及两巷严格执行对标管理。二是实行月度管理动态达标考核制度。按照《综采工作面安全高效达标标准及考核评分办法》进行月度考核评分。
第四阶段要求既要实现现场管理动态达标，又要实现生产组织达标。现场管理动态达标仍实行月度动态达标考核制度，公司每月组织一次动态检查考评。生产组织达标实行季度检查验收。本季度内新投产的工作面，则投产后即进入全面达标阶段。
第五阶段由公司达标领导小组组织，对各矿综采工作面达标活动开展情况进行全面总结验收。在总结经验教训的基础上，公司、各矿及综采队建立和完善相关管理制度，建立安全高效达标长效机制。
为确保达标建设工作取得实效，公司对于每个阶段，都设置了具体的时间点，制定了严格的考核奖惩规定。公司每月召开一次专题会，对当月活动开展情况进行全面总结，通报各矿工作推进情况及考核结果，对存在的问题查找原因，研究对策，协调解决。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com