| 神南产业发展公司齐抓共管建好班组“加气站” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/7/6 12:15:57 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，陕煤神南产业发展公司机电设备维修中心在加强安全管理的同时，以精益管理为抓手，加强班组建设，做到班组管理“加气站”，有效地提高了班组的管理水平。
“安全管理”加气站。采取岗前安全检查，班中巡查、自查、互查的形式，上岗前检查职工劳保穿戴和设备运转情况，做到不安全不生产。班组职工在生产中进行安全互相监督和开展自查互查活动，加大“三违”治理力度，并积极配合安监员进行安全隐患排查，对违章违规人员一律按照规定进行处罚。
“质量控制”加气站。上岗前检查工作地点的施工质量，对上一个班施工质量进行监督检查。严格按照生产工艺要求和岗位操作规程进行生产，对施工质量进行班前、班中、班后跟踪检查，全程控制，做到多出精品，对生产中由于操作工责任心不强和违反生产工艺要求造成施工质量出问题的加大处罚力度。
“文明创建”加气站。积极开展班组文明创建活动，上文明岗、干文明活、做文明职工，始终保持作业场所文明卫生和通风状况良好，加大职业病预防知识宣传力度，积极创建安全生产标准化岗位，做到文明生产，实现安全高效。
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