【本网讯】今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿紧紧围绕“深化改革年、管理提升年、解危脱困年”目标任务和“扭亏脱困、转型发展”总体工作要求，以“抓履职、聚人心、提士气”为着力点，上下齐心、共同努力，基本实现了各项既定目标。上半年，该矿累计生产原煤56.8万吨，增幅3.27%；销售57.46万吨，增幅4.47%；吨煤完全成本较同期下降15.34元/吨，全矿呈现出平稳的发展态势。

    优化生产工艺，提高掘进速度。围绕2017年的生产指标，该矿加强生产调度指挥，强化现场组织管理，严格兑现生产计划，优化生产布局，超前编制生产技术规程，并做好施工中的技术指导。大力推行煤巷锚网索联合支护，有力的促进了快速掘进。在工作面推广使用风动锚杆钻机，简化了施工工艺，减少了劳动力消耗，提高了工时利用率，加快了煤巷掘进速度，煤巷正常掘进平均挂一网的时间由原来15分钟缩短至6分钟左右。

 

    实施全员管控，激发管理效益。该矿鼓励和引导广大职工积极开展技术攻关、小改小革、修旧利废、节支降耗等活动，加大对创新成果的应用力度。该矿在合理布局的前提下，对顶板锚杆支护、锚索支护、锚杆施工工艺进行了优化，巷道支护成本每米节约1390元，节约材料费18万元，节约人工成本25万元。针对井下机电设备增多，损坏量大的现状，该矿加大对设备的再修复力度，修理机电设备及输送机配件达504台（件），共计节约费用26万元。上半年，该矿节支降耗301万元，吨煤材料费14.28元/吨，超计划完成目标任务。

 

    围绕既定目标，落实节点任务。今年，该矿集中力量抓机电运输系统提升工作，针对副井罐道磨损严重的现状，5月份，该矿进行了副井罐道更换，经过半个月的有序组织，该矿成功更换了1813米罐道，消除了副井提升安全隐患，延长了井筒装备的使用寿命。按照年度检修计划，完成了主排水系统联合试运转，确保了主排水系统的安全运行。4月份，该矿完成了三区三部（800米）架空乘人装置的安装和调试工作，为职工上下绞车坡提供了方便，即节约了时间，又避免了体力的消耗，确保了职工安全。

 

    此外，在做好安全生产经营工作的同时，该矿加强企业信念、企业精神的宣贯，稳步推进“三供一业”改造工程，深化企务公开，加强信访工作，稳定职工队伍，创造良好的内外部发展环境，促进了矿井健康稳定和谐发展。

本网通讯员：李聂姗

编 辑：肖平