【本网讯】兖矿集团山西天池公司面对新形势、新任务、新要求，着力强化领导班子、基层党建、党风廉政“三项建设”，深入推进“两学一做”常态化制度化。

     班子建设凝合力。该公司新班子调整后，围绕解放思想、忠诚担当、勤廉务实、履职尽责主题，利用三个半小时时间召开领导班子务虚会，班子成员之间敞开心扉、坦诚相对；立足提升班子集体向心力、战斗力和凝聚力，深入开展谈心交流，统一思想、达成共识、汇聚力量；着眼公司改革发展大局，结合各自分管工作，查找不足、研判形势、明确目标、探讨措施。以健全完善法人治理结构为抓手，坚持把党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,健全完善“三会”议事规则，理清职责边界，规范决策程序，提高科学化决策水平。

 

     党的建设激活力。该公司建立党委书记抓“两学一做”学习教育责任清单22项；成立3个专项督导组，细分督导重点内容39项，对党支部推进落实情况查缺补漏、规范提升。严格党内政治生活，细化落实党组织生活“十条标准”，结合驻外开发单位集休制等特性，创新推进“红色星期六”党员活动日制度，将每月第一、三个周六固定下来，统一时间、统一内容、统一形式、统一标准、统一考核，增强党内政治生活实效性。着眼把党委班子成员所在支部建设成示范过硬支部，全面推行联系支部带头、联系小组带领、联系党员带动“三联三带”制度，把所在支部建成政治坚定、团结有力、担当尽责、群众信任的坚实堡垒。

 

     党风建设催动力。该公司紧扣“严肃政治生活、严守纪律规矩、严格监督问责”主题，积极开展重温入党誓词、“廉洁杯”征文等“十个一”活动，筑牢廉洁自律思想防线。立足抓早抓小、动则处咎，对照省委巡视组反馈问题，举一反三开展排查、逐一制定整改方案、全面部署落实整改。发挥效能监察的察参与、制约、纠偏、预防功能，细化效能监察工作方案，突出重点工作落实、管理人员请销假、工作日中午禁酒等内容，强化督察督办、严格执纪问责。深入开展以查纪律、查作风、查管理、查现场为主要内容的“四查”纠风整治行动，以整风精神查问题、找不足、抓整改、促提升，以过硬作风推动公司持续健康平稳发展。

本网通讯员：唐永宁

编 辑：肖平