【本网讯】为全面辨识、管控矿井在生产过程中，可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险管控在隐患发生之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，近日，川煤芙蓉新维煤业出台安全防线分级管控实施办法，进一步强化矿井安全风险防控管理，有效提升安全生产保障力。

    该公司成立安全风险分级管控领导小组，总经理任组长，明确总经理是安全风险分级管控第一责任人。领导小组负责组织开展矿井年度和各专项安全风险辨识评估工作，对辨识出的安全风险按照重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个级别进行分级，落实各级别安全风险的管控单位（部门）、责任人；定期对矿井安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，调整完善管控措施；对各层级安全风险管控责任主体，落实分级、分层、分类、分专业安全风险管控责任进行检查；制定矿井重大安全风险的管控方案，明确安全风险的管控责任、责任人，落实安全风险管控资金。

 

    矿井辨识出的重大风险（一级）由总经理或分管负责人直接监管，风险点所属专业副总工程师具体负责管控，专业部门负责人、所在基层单位负责人按风险管控措施的规定，具体对责任范围内的风险实施管控。矿井辨识出的较大风险（二级）由分管负责人直接监管；矿井辨识出的一般风险（三级）由风险点所属专业部门负责人、所在基层单位负责；矿井辨识出的低风险（四级）由风险点所在连队的现场跟班副队长和班组长进行监管。重大安全风险管控措施由总经理组织实施，编制具体的重大风险管控实施工作方案，明确风险管控的人员、资金；采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程手段，制定重大安全风险管控措施；其他安全风险管控的工程技术、管理、培训教育、个体防护及应急处置等措施，应具有可行性、安全性、可靠性。总经理每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平