| 内蒙古福城矿业有限公司念好降本增效“紧箍咒” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/7/9 10:15:52 局矿快报 | ||
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【本网讯】内蒙古福城矿业有限公司牢固树立“干毛巾也要拧出水”的成本管控理念，紧紧围绕“降”与“增”做文章，通过推行低成本战略和建塑低成本文化，打好“铁算盘”、念好“紧箍咒”，实现企业降本增效。
精细管控严把关。进一步修订完善了材料使用考核管理规定等细则，建立健全材料发放、使用和回收台账，按照“谁发放、谁签字、谁使用、谁签字、谁回收、谁签字”的原则，坚持做到使用回收有根有据，同时对不影响生产的可用可不用的材料原则上一律停止计划，坚持对材料使用情况严格跟踪考核，发现超标准使用已经浪费等现象严格进行处罚。
节约挖潜降成本。严抓修旧利废力度，坚持能自修的不外修、能井下修的不升井修、能修复的不报废，对回收的旧材料、旧设备等按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，对更换下来的小零件、小配件再修复再利用，提高旧材料、旧设备的重复使用率，大大减少新材料、新设备的投入，实现了降低成本、节约挖潜。
奖罚考核严兑现。建立严明的奖罚制度，将节约目标分解到科室、区队、班组，每月组织召开一次经营分析考核会，对月度材料使用和修旧利废情况进行总结分析，节奖超罚，每月一考核一兑现，有效调动了职工参与节支降耗的积极性，让全员在节约中得到实惠。
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