七月，透蓝的天空，悬着火球似的太阳，云彩好似被太阳烧化了，也消失得无影无踪。

    在神宁集团太西洗煤厂二分区洗煤车间，我们看到了晒得黝黑的车间主任谢小林。采访中，看到修葺一新的洗煤车间，他自豪地说：“洗煤车间就应该这么整洁、漂亮，这才能体现咱们太西厂的企业形象。下一步，我们要对产品仓进行标准化整改，一定要通过努力、改革、迅跑在厂各单位的的前列。”

 

         改---优化岗位 提质增效

 

    为了提高工作效率，更好地跟上发展趋势，神宁集团太西洗煤厂二分区洗煤车间充分调动员工的积极性，两次对岗位进行优化，根据生产时间变化，将过去夜班派专人进行维护保养和生产前准备检查，调整为白班开机前进行，过去班组长只搞班组管理，调整为班组长与一名副班长实行机动巡岗制，负责班组全面管理及生产指挥协调，另一名副班长定岗操作，并实行轮岗制，该车间技术组共5人，一名技术组长四名技术员，除技术组长值班外，另外四名技术员分为两组，每组2人，轮换到两个班组定岗至重介，主控指标操作等岗位，使工程技术人员更好地熟悉现场工艺，达到理论与生产实际相结合的目的，为厂后续发展培养一专多能的复合型人才夯实基础。机构精简后，两个班组剩余的人员抽调出来，形成单独的队伍，承包普锻车间增碳剂装袋工作。

 

    该车间党支部书记张乐说：“要打造一支优化岗位、生产安全高效、员工一专多能的人才队伍，必须要“打破两个定式”、“转变一个观念”的原则进行，“打破两个定式”即打破工程技术人员和车间管理人员坐办公室的铁饭碗定式；打破班组长机动管理、不定岗位的指挥定式。“转变一个观念”，就是转变传统“吃大锅饭”的观念，由过去干好干坏一个样的发工资模式转变为想方设法挣工资。作为厂基层单位最为年轻的领导班子，我们要争做太西厂岗位优化的试点，这才是我们年轻人的风采。”

 

        迅---用心治理 内外一新

 

    走进神宁集团太西洗煤厂二分区洗煤车间，厂房内外整洁美观，宽敞明亮，光线充足。

 

    “这次重新修整的地坪可给我省了不少功夫，地面的积水都像约好的一样，整齐汇入到规划好的地漏里，再也不会四散奔逃。”重介一楼的岗位司机王勇指着刚刚完工的地坪高兴地讲着自身体会。

 

    平整光洁的地面、水过不留痕的坡度，全方位无死角的地坪修整……经过两个月的努力，二分区洗煤车间标准化整治工作成效凸显。

 

    年初，按照厂数字化洗煤厂建设发展要求，降低岗位工作强度，减少文明卫生工作量，车间即着手从主厂房入手，将一至五楼地坪修整列为此次工作重点，旨为后期实现无人值守打基础。5月份以来，车间将厂房所有楼层地面重新进行地坪修整，将各楼层的地漏布置进行优化，地漏管径加粗，以及地漏走向布局进行合理改造。为保证工程质量和进度，车间全体党员以及员工在车间领导的带领下，团结一心、齐力奋战，在保证安全生产、修路、分装增碳剂任务的前提下，每天严格按照计划完成修整面积。

 

    仅仅经过两个月的艰苦奋战，该车间就完成了厂房一楼至五楼的地坪修整。此次工程共用水泥35吨，沙子石子220吨，完成修整面积约1700m2，加装地漏21处。

 

    同时，该车间合理安排班组人员，根据各项工作任务量和难以程度，重点对浮选一楼、重介二楼、浮选二楼设备设施亮化。车间高标准、严要求，安排专人紧盯各环节，经过三天的亮化工作完成了水泵、离心机和重介一楼刮板机亮化工作。此次停产亮化工作，共计完成25台泵、6台离心机、3台刮板机除锈刷漆亮化以及浮选一楼至五楼楼梯刷警示线工作。此外车间维修人员对浮选一楼锈蚀地沟盖板重新制作安装100余米，并对所有筛子进行密封，栏杆、扶手更换一新，地板全部粉刷上色，为员工创造了一个优美而舒适的工作环境。

 

        跑---技术创新 活力之源

 

    神宁集团太西洗煤厂二分区洗煤车间从不间断地进行技术改造、创新，推广应用新技术、新工艺、提高洗选加工能力和精煤产率。技术改造像造血机一样源源不断地为太西洗煤厂输送着新鲜血液，并最终转化为厂快速发展的动力，为企业注入活力之源。

 

    为了减轻岗位司机处理堵料时的劳动量，二分区洗煤车间对421压滤机进行改造，有效解决生产难题。

 

    421压滤机是压滤浓缩系统的一台重要设备，由于其下料溜槽内机头和机尾各有横竖两根横衬相互连接。尤其是机尾，卸料距离宽度较窄，在卸料的过程中，极易出现滤饼堆积在横衬上，导致下料溜槽频繁堵塞。针对421压滤机下料溜槽频繁堵塞的现状，车间决定将421压滤机溜槽内机头和机尾两根横衬去掉，并在下料溜槽内增设不锈钢板垫衬，车间维修班人员经过4个小时的奋战，圆满完成了改造，解决了生产中421压滤机溜槽频繁堵料的现象。

 

    该车间针对316及A316刮板机盖板及出入料溜槽密封不严，生产过程中大量粉尘随着四台末煤离心机的高速运转扩散，导致一楼粉尘量大等现状，制定出相应的改造措施。将前511A重型刮板机拆卸不用的废旧盖板加工后，对316及A316刮板机盖板整体更换，在盖板间加废旧皮子密封；同时利用316、A316更换的废旧钢板制作成排风溜槽，将两台刮板机溜槽与室外连通，室外安装收集装置。改造后有效降低了粉尘量，改善了工作环境，为车间风险预控体系建设奠定了基础。

 

    在该车间领导班子的引领下，班组带动员工积极参与，涌现出一大批创新成果成效。如屈社军加压过滤机滤板“切割修复”，袁家庆浮选柱“薄”泡沫层，A374圆盘给料机变频调速异地控制等先进的操作方法，提出合理化建议160多条，征集金点子6个等优秀创新成果。

 

    通过实施技术革新和设施改造形成了良好的创新活动氛围，不断提高班组创新和员工自主创新能力，打造出了一批有价值的技术成果，为该厂实现各项任务目标做出积极贡献。

 

    采访结束后，我并没有立即回去，在车间我看到了：胶带输送机司机来回巡检运行设备，时不时用铁锹清理散落在地上的煤块；重介分选工仔细观察显示屏上密度数据的变化，认真分析产品质量波动规律；电焊工手举焊枪和焊帽，在点点焊花中艺术的将两块铁板巧妙连接在一起……，粗狂和细腻在这里展现的一览无余。是的！没有汗水，浇灌不出鲜艳的花朵，没有勤劳，不可能收获丰硕的果实。平凡而朴实的洗煤人，他们在各自岗位上，共同演绎着神宁集团太西洗煤厂二分区洗煤车间迅跑的精彩！

本网通讯员：于 敏

编 辑：肖平