【本网讯】8月份以来，中煤大屯公司姚桥煤矿以严抓规范管理行为和职工操作行为入手，全面加强安全管理工作，认真梳理安全管控的薄弱环节，进一步增强施工现场的安全管控，为完成三季度安全生产目标任务夯实基础。

    强化安全生产标准化管理。该矿认真做好安全生产工作，重点抓好三个采煤队生产组织协调、煤质管理和7706工作面的拆除工作，强化拆除期间轨道运输、大件起吊作业和人员站位的安全管理，加大对中夜班、交接班、边远采区的检查力度，做到安全管理无缝隙，无漏洞，不留死角，确保安全生产。认真做好迎接一级标准化矿井达标验收工作。认真贯彻落实公司安全生产标准化推进会精神，严格对照标准化新要求，分系统、分区域、分步骤对照排查，落实责任人、制定整改措施、限期整改，确保矿井达到一级安全生产标准化水平，顺利迎接省经信委和国家煤监局的检查验收。

 

    继续推进内部市场化管理工作。该矿作为内部市场化试点单位，受到公司领导的高度重视，各基层单位要做到全员参与、积极配合，像抓安全一样抓改革，为企业全面深化改革贡献力量。改革要善于借鉴别人的成功经验，取其精华，去其糟粕，把先进单位的改革创新的好理念、好机制、好模式、好经验、好做法、好技术等融合到改革创新工作方案中。各级领导干部要高度重视，认清当前的形势，明确比认识更重要的是决心，比决心更重要的是担当，不折不扣地完成相关重点工作。

 

    认真抓好防暑降温工作。该矿针对夏季高温的特点，继续抓好防暑降温和雨季“三防”的各项工作；认真落实公司总经理包正明关于加强矿井高温头面的降温设备投入的相关要求，积极推进井下高温场所降温工作；加大安全隐患排查力度，对现场存在的隐患和管理上的缺陷，要第一时间进行进行剖析和解决；加强高温季节重点岗位人员的疲劳上岗、老弱病人员的排查工作，确保岗位及操作安全；加强设备管理，重点抓好使用、检修、保养、防潮四个环节工作，确保正规循环作业。

 

    强化干部作风建设。该矿各级管理干部要把主要精力投入到安全生产、经营发展上，摆正思想，处理好个人与集体、局部与全局之间的关系，同心同德，做表率、能担当，井下出现问题时要能坚守在现场，敢于与违章违纪、“三违”行为做斗争，在落实具体工作上切实起到模范带头作用，心无旁骛的做好各项工作，不懈怠、不观望、不犹豫，坚定不移的落实各项工作部署，真抓实干，奋力前行，用自己的实际行动推动矿井安全健康发展。

 

    加强党风廉政建设。该矿认真纠正基层群众身边的不正之风，维护群众切身利益，让群众更多地感受到反腐倡廉的实际成果，着重整治发生在群众身边为官不为的不正之风，切实解决为官不为、不敢担当、吃拿卡要、以权谋私等群众反映强烈的不正之风。重点整治以下七个方面的问题：（1）违反中央八项规定精神和“四风”问题；（2）职工薪酬管理中存在的突出问题；（3）重点业务领域里存在的突出问题；（4）选人用人方面存在的突出问题；（5）服务职工方面存在的突出问题；（6）作风方面存在的突出问题；（7）落实“两个责任”方面存在的突出问题。各级管理干部要通过专项整治，促使作风转变、效能提升、事业发展、队伍进步，切实维护群众权益，以整治群众身边不正之风的新成效，赢得职工群众更高的满意度和信任度。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平