【本网讯】8月10日，贵州盘江矿山机械有限公司召开生产经营座谈会，传达集团公司、股份公司生产经营座谈会精神，详细安排部署后5个月生产经营工作重点。矿机公司在家的领导班子成员、车间、部室党政主要负责人参加了座谈会。

    座谈会上，生产经营管理部汇报了1至7月份矿机公司生产经营各项指标完成情况，并对如何采取措施，完成后5个月生产经营工作提出了具体要求。五个生产车间、生产部、市场部、物资供应部、分别汇报了今年1-7月份生产经营情况以及下一步工作措施。

 

    经理谭兵对矿机公司1—7月份的生产经营情况及取得的成绩进行了总结，分析了公司生产经营面临的形势，并对做好当前工作提出了七点要求。一是各单位要贯彻落实集团公司、股份公司生产经营座谈会精神，紧紧围绕矿机公司生产经营目标，坚决完成后五个月生产经营各项指标任务。二是生产部要精心组织生产，要对采面接续工作精准到天，保证内部市场的同时也要保证外部市场，要做到采面设备不断档。物资供应部要根据生产任务安排，合理编制补库计划，加强对生产的跟踪，确保计划的及时性和准确性。三是生产车间要树立目标意识，在确保安全的前提下，进一步做好矿井服务和产品加工。四是以市场为导向，主动出击，拓展市场，提高市场占有份额。五是各车间、部室党政主要负责人，要进一步强化担当意识，加强纪律，提高执行力度。六是在合同、采购、租赁、外围修理等方面要提高风险防控意识。七是各单位要结合生产经营的实际情况制定出积极有效的应对措施，按既定的任务安排，节能降耗、控制成本，加大形势任务宣传教育，全面完成生产经营任务，对明年工作提前谋划。

本网通讯员：曾红梅

编 辑：肖平