现任冀中能源峰峰集团万年矿综掘一区03队队长的鲁成军，凭着一腔对煤炭事业的无限忠诚和踏实肯干，从一名普通工人成长为一名矿井生产骨干，用青春和汗水谱写奋斗进取的辉煌篇章，被职工们誉为“煤海干将”。

    鲁成军在班队长管理工作中有他一套独特的管理手段和工作方法，他所带的班队新工人多、老工人多，技术力量相对薄弱，他并没有把新工人当包袱，而是想方设法培养他们，以老带新、导师带徒，把队里的新工人每一个都指定一名有经验、技术好的掘进迎头工作为师傅，让老工人带新工人，鼓励新工人积极学习业务技术，尽快掌握掘进迎头打眼、安装锚杆、安装锚索、放炮等施工技术，让新老工人搭配，做到了人尽其才、物尽所用，同时他还根据班组职工技术状况，制定新工人技术培训计划、班组技术管理奖励办法等。同事，特别加强对青工的管理和教育、增强了青工的责任感和危机感，激发他们学习的积极性。

 

    鲁成军在井下现场作业中，更是兢兢业业，一丝不苟，严把工程质量关，施工作业一次成巷，月月出勤28个以上，坚持每班带头搞好安全确认，做好班前班中班后三巡查，把隐患消灭在萌芽状态，实现了安全生产。他多次对工人说到，与其质量不过关返工重干浪费工，不如按标准施工一次成巷创精品。在他的感召下，全队职工做到了正规操作、按章作业，全年无一起责任事故和工伤事故。2017年3月份，在132613运料通路施工掘进工程中，针对与采区平行作业、人工搞运物料费时费力等困难。鲁成军为了鼓舞职工士气，身先士卒做表率，冲在工作面最前线，既当指挥员，又是战斗员，正是有了这股劲头，在他的带领下，该队完成当月生产任务的同时，超进尺11.7米的好成绩。

 

    生活中，鲁成军对伙计们关怀备至。队里工人有了事，他总是第一时间帮助解决、承担责任，正是这种敢于自我批评和勇于承担的精神，使他在生产过程中组织带领职工“如鱼得水、如虎添翼”。这也是他多年来胜任队长职务的“秘诀”和在职工中威信较高的原因。特别是当现场条件出现变化和困难时，征询职工建议的“班组长会”就成了他现场指挥调度的“法宝”。在132154溜子道回撤掘进机过程中，出现影响工作效率及安全存在安全隐患问题，鲁成军同志冲在前沿阵地，受顶板高度影响，弯腰腰俯趴在掘进机上，把掘进机开到了指定地点进行拆解。在节省人工耗时和降低材料消耗的同时，大大提高了现场人员作业的安全系数。

本网通讯员：谷玉龙

编 辑：肖平