当笔者看到由湘煤集团街洞公司考核办送审的关于“零超限、零伤害、零事故”安全竞赛活动奖金发放的建议中，建议细节几十条，并在安监部送审造册的“三零”安全奖金166100元的基础上，核减奖金48000元。我为这样的细节点赞。

   建议从竞赛文件的四大块，分别从文件条款细节说明核减奖金的原因、事由，事实清楚，扣款有理，具有极强有说服力。即有矿领导的扣款，也有普通员工。

 

    由于细节的到位，没有拿到奖金的员工也心服口服，同时维护了制度的严肃性。

 

    笔者以为：考核需要这样的细节，至少有以下好处，一是考核人员需要深入实际，了解情况，一些扣款理由才能成立：如在建议取消茶山岭煤矿掘一队、采一队、煤掘三队“三零”安全竞赛奖金22300元，扣款列出事实、理由7条，并对照文件的条款细节，以理服人；二是考核人员在考核的过程中需要对文件有一个全面的了解，并掌握很多相关数据，便于在执行的过程中，知道那些条款细节接地气，更容易操作，那些条款需要完善修改，那些条款与实际脱离太大，需要删除，这对于考核人员来说，就可以做到心中有数，掌握好第一手资料，实现制度的制定到执行的螺旋式上升。

 

   我们常说制度重在执行，而细节的把关则是制度执行的重要关口，可以提高执度执行的严肃性和可操作性。并为可持续性操作提供坚实的理论与实践基础，提供大量的数据佐证，可以说细节决定成败，对考核同样适用。

本网特约记者：湘煤集团街洞矿业有限公司 尹志明

编 辑：肖平