【本网讯】针对8月份公司下达给贵州盘江精煤股份公司土城矿精煤8万吨、混煤9.5万吨、掘进进尺1850米、开拓进尺230米的任务，矿领导在8月份作业计划会上强调，要充分吸取7月份安全生产经营8的被动局面教训，结合8月份生产接续困难、职工调整变动大等困难，坚定信心，统一思想，落实措施，跟踪到位，凝心聚力打赢8月份安全、生产、经营攻坚战，确保各项工作达到预期效果。

    针对存在的困难和8月份指标任务，土城矿认真总结，制定有针对性的措施和对策，迎难而上，不浮躁、不萎靡，提振精气神，坚定信心，统一思想，落实措施，跟踪到位，紧紧围绕以下重点工作的落实，打赢8月份安全生产攻坚战。

 

    把安全摆在一切工作的首位。一是抓好职工调整期间的安全管控，针对8月份职工频繁调动、流动量大的被动局面和不利形势，管理人员要把管理重点放到现场，加强现场安全管控和检查监督，稳扎稳打，让工作环境发生变化的职工尽快熟悉掌握适应新环境、新岗位，规范操作行为；二是抓好以“一通三防”为重点的安全管理工作，做好职业病防治；三是重视雨季期间的顶板、机电运输和地面安全管理工作，对长距离、三岔口、无人作业巷道的巡视检查工作不得忽视，加强供电线路、井下供电设施、6KV变电所、矸石山、危房的巡视检查，各职业部门要加强交通安全、火工品管理，严格按制度落实到位，不要怕麻烦图省事。把职工教育培训工作放到现场，结合现场实际讲解分析通俗易懂对职工有用的安全知识。

 

    精心组织，提前谋划，努力做好生产调整期各项工作。越是在艰困时期，越要把平心静气、积极有序管理思想落到实处，不打乱仗不浮躁，要有泰山压顶而不动的定力，调整好接续、布置好采面、组织好安装回收，做到早安排、早部署、早准备，把当月指标任务细化到小班，指标任务的完成按照班保队、队保区的原则不折不扣执行。

 

   抓质量，打基础，保证质量达标、生产有序。加强机电基础管理，抓好井下电器设备的维护检修工作，杜绝跑冒滴漏；严格采掘质量标准，充分发挥技术指导生产、服务生产的作用，采面达到“三直两平”控制好煤层的相对位置，掘进头要把控好中腰线，严格按生产标准化标准施工。

 

    做好节支降耗，多出煤、出好煤，提升经营效果。一是抓好回收复用、修旧利废和跑冒滴漏的日常管理工作，要进一步修订完善井下小件回收制度，区班子成员带头回收，树立榜样。能用旧的决不投入新的，及时把回收到地面的设备配件进行检修加工投入到生产一线。二是积极组织自制加工，减少外购，降低成本，节省劳动力。三是控制好采高，不割矸石。四是重视投入和消耗。抓好水费、电费、民用瓦斯气费、门面出租等对外收费项目工作，做到就收尽收。

 

    做好思想工作，继续招工，保证职工队伍稳定。

 

    抓好干部纪律，发扬大局意识、担当意识，越困难越要抱团取暖，集思广益打硬仗。

 

    了解掌握干部职工的思想动态，采取措施稳定职工队伍。7月份困难多，压力大，干部职工都付出了辛劳和汗水，但未产生好的效果，导致思想浮躁、心不稳，支部书记要充分发挥思想政治工作的作用，深入井下，走村进户，贴近职工，了解职工思想动态、所思所想和长期不上班的原因，在不利因素中找出有利因素，进一步激发干部职工攻坚克难的意识和战胜困难的信心。关心职工，加强两堂一舍的管理，勤换洗澡水，保证职工澡堂洁净，提高班中餐质量，用饭盒空不空检验班中餐质量的好与坏；给在有淋水区域施工的职工组织送姜汤，预防感冒影响正常出勤；对考取高中、大中专院校的困难职工家庭进行摸底统计，及时进行帮扶救济，确保职工子女上得起学。

 

   精心组织生产，努力完成8月份各项指标任务。一是抓发动，多措并举调动职工积极性；二是抓出勤，定措施，走访在册不在岗的职工，掌握思想动态、弄清原因，有针对性地解决和处理问题，让职工多出勤；三是抓劳动效率和经济效益提升，不做无用功，让有效的劳动产生最好的效益，保证职工正常收入。

 

   加强机关作风纪律。要充分发挥机关为基层服务和当好参谋的作用，给矿提出有价值的合理化建设意见，发挥业务技术的把关作用和指导基层作用。坚持为基层服务的理念，走出办公室，深入到基层和一线帮助发现问题，解决问题；加强劳动纪律，不迟到，不早退，不违反矿各项规章制度，由纪委监察科、组织人事科和劳社科不定期监督检查，对违反劳动纪律的现象和行为严肃处理。同时各职能部门做好党组织的换届选举工作，这项工作是当前矿的一项重要政治任务，要准备充分，迎接十九大的召开。

本网通讯员：任利云

编 辑：肖平