【本网讯】今年以来，川煤集团攀煤花山矿不断加大安全监测监控管理力度，严格现场操作程序管理，努力提高安全生产创建标准，确保安全监测监控系统稳定、有效、“零失误”。

    突出主题，抓住重点，建立“严细实”的制度管理体系。该矿紧紧围绕安全生产目标，立足实际，狠抓安全监测监控工作不放松。不断完善监测监控安全管理责任制，严格制定专业操作流程与隐患排查制度，认真落实《安全监控系统管理规定》等相关文件精神，做好专业安全培训和业务技能提升工作。细化监督检查管理制度，建立完善“三位一体”责任体系，严格跟踪考核落实，逐步形成自我改进、自我完善的动态安全管理机制，实现了管理人员安全职责日常化、从业人员安全职责流程化的目标。

 

    比武练兵，常抓不懈，打造“过得硬”的专业技术队伍。今年以来，该矿根据监控专业技术特点，多次开展操作技术比武，全面提升监控专业人员的技术水平。针对监测监控专业技术性强的特点，创新培训方式方法，变以往的灌输、说教式为现在的 “互动式”、“体验式”。以“技能大师工作室”为载体，用“身边的人”说“身边的事”，逐步形成自身独特的专业培训模式，职工业务技术得到明显提高。

 

    细化责任，跟踪考核，夯实安全生产标准化创建基础。该矿通过进一步细化监控管理职责，持续全方位推进安全质量标 准化管理，将监控各项工作分片包干、“包产到户”，细分“责任田”，使相关人员职责明确、任务明确、标准明确，杜绝了推诿扯皮现象，做到了时时有人管、处处有人问、事事有标准。大力构建“三位一体”检查体系，建立了由总工程师为负责人、相关人员参加的检查落实机构，明确了每天岗位职责巡查、每周重点隐患排查、每月制度落实督察、每季度跟踪考核的责任体系，做到日常检查与专项检查相结合、检查与整改相结合，形成了制度有落实、责任有落实和人人查隐患、事事保安全的良好局面，保证了矿井的安全生产。

本网通讯员：代军 舒平

编 辑：肖平