【本网讯】 徐矿集团新疆赛尔能源公司以“抓苗头就是防事故”的安全超前意识，主动对照标准找差距、抓苗头、抓倾向，坚决防止有问题不警觉、有倾向不重视、有整治不彻底，切实夯实安全管理基础。

    在该公司月度总经理安全办公会和安全监察例会上都详细列出了现场隐患地点、隐患类别以及预计解决日期和安全负责人。这也是该公司不断针对安全工作中显现出的安全关键点，全过程、全方位开展隐患分析排查活动的一项举措。下半年，该公司地质条件更加复杂、系统环节更多，安全管理难度更大，给安全生产管理带来极大挑战。该公司把持续开展安全大检查贯穿工作始终，每月进行一次全覆盖、无盲点的安全大检查，举一反三查找单位和专业存在的问题，尤其在屡查屡犯等棘手问题上狠下功夫，深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素，严格隐患整改落实和闭环管理。该公司分管领导牵头逐一制订整改方案，分析原因，采取针对性措施，持之以恒抓反复、抓效果、防反弹。仅七月份，他们就组织查岗查夜20余次，检查问题均已落实到各单位，现已全部整改完毕。八月份，他们重点加强了边缘地带、薄弱时段、管控重点的安全管理，安排职能科室周六、周日下井进行责任落实。由公司安全监察部安全小分队，每天对主要皮带运输巷、轨道运输巷、变配电硐室、泵房等边远区域落实检查责任，确保边缘作业区域管理到位、作业有序，从源头上控制和消除隐患，全力确保矿井安全生产。

本网通讯员：秦 涛

编 辑：肖平