【本网讯】近日，川煤集团攀煤公司董事长、党委书记张兴敏到小宝鼎矿，就该矿安全管理、生产经营、安全生产标准化、党建等工作进行调研，并就相关工作提出了要求，该矿党政负责人陪同调研。

    张兴敏一行首先深入到该矿井下12391—1采煤一队综采工作面现场检查指导了“一通三防”、安全管理、顶板管理、安全生产标准化等工作。

 

    在调研中，张兴敏对该矿在安全管理和生产经营工作给予充分肯定。他指出：今年以来，小宝鼎矿安全平稳，生产被动。要求该矿在下半年要树立信心，勇于担当，开展好形势任务教育，进一步增强干部职工的信心，动员干部职工与企业共渡难关，确保完成全年生产经营工作指标。一要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，着力加强党建工作，增强党建工作的活力和实效，推进党建工作创新。抓好党员干部政治理论学习，认真组织全矿党员干部和职工学习贯彻省第十一次党代会精神。开展好主题党日活动和主题实践活动，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用、党员安全示范岗作用、党员义务服务队作用和党员先锋模范带头作用。二要坚定不移地推进安全生产标准化工作，切实抓好安全生产标准化恢复性建设工作。从加强领导、完善制度、落实责任、细化标准等方面入手，扎实推进安全生产标准化恢复性建设，深入推进安全生产标准化对标整治，强力推进一级煤矿安全生产标准化矿井工作。三要高度重视安全工作，安全是重中之重。认真贯彻落实公司关于决战 2017 年后期安全生产的通知精神。突出抓好“一通三防”、瓦斯管理、现场安全管理，对生产工作面现场存在的问题和隐患要认真整改落实，确保安全生产工作顺利进行。要切实加强对重点头面、零星工程、关键岗位和薄弱环节管控。进一步强化安全风险管控和隐患排查整治，深化基层基础管理，重拳惩治“三违”。四要认清形势，高度重视，明确责任，狠抓落实，认真做好环保工作。要加大环保宣传工作力度，进一步加强干部职工环保法律法规的学习。要认真排查问题，分类处置，加强执行，严肃追究。要严格预算，确保经费保障，强化环保设施管理，实现达标排放。五是进一步深化三项制度改革，建立与现代企业制度相适应的管理体系。做好辅助后勤和矿机关改革，充分发挥人力资源优势，做到人尽其才、才位相适、才尽其用，努力打造精干高效、素质优良、奋发有为的辅助后勤和矿机关人员队伍。六要认真做好生产组织工作，抓住当前有利时机，抓好生产正规循环，特别是要突出抓好十二采区接续、安装工程和灾害治理等重点工作。制定完善基层队生产奖励政策，多出煤，出好煤，强力推进单产单进。坚决遏制各类安全生产事故，确保实现全年安全生产决战目标。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平