【本网讯】 近期，中煤五建公司不断加强安全管控力度，在生产中保安全，在安全中谋发展。

    该公司一处一是加强现场安全管控，合理组织施工生产，在确保安全的前提下提高进尺水平。二是严格领导干部值班带班管理，开好班前会，加大重点时段安全管控力度，确保安全生产。三是加强培训教育，突出规程、措施的学习贯彻，以及新工人岗前、岗中教育培训，提高自主保安能力。四是梳理安全管控重点，制定保障措施，落实责任人员，严格考核奖惩，提高项目安全管理水平。五是结合生产实际，扎实开展隐患排查、安全风险防范工作，确保施工安全。六是合理安排生产任务，控制施工节奏，杜绝盲目赶工期、抢进度施工。七是扎实开展形势任务教育，切实做好职工思想引导工作，维护企业安全稳定。

 

    该公司二处一是强化安全生产责任落实，严格履行岗位职责，着力解决现场实际问题，确保安全生产。二是扎实开展安全生产大检查，重点查处人的不安全行为，维护企业平稳态势。三是认真开展自查自纠工作，重点自查整改责任落实、制度执行、人员安全培训和持证上岗、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理等6个方面工作，提高安全管控能力。四是修订安全生产标准化考核标准，加快推进标准化建设，提高安全生产管理水平。五是认真落实党管安全责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进现场安全生产。六是强化“雨季三防”工作，定期排查施工区域及附近地面水流系统的汇水、渗漏情况，确保施工安全。

 

     该公司三处一是配合公司开展职业健康安全体系运行情况贯标内审工作。二是扎实开展防治水、“一通三防”、提升运输、顶板管理等专项检查和“三违”整治，及时消除隐患，严防安全事故发生。三是进一步规范安全教育培训、安全技术措施管理等工作，夯实安全管理基础。四是推进安全生产标准化创建工作，明确创建机构、职责要求及考核措施，提高现场安全管理水平。五是认真开展安全生产大检查，突出井帮控制、高处防坠、硐室顶板控制等安全管控重点，完善措施、明确责任，加大盯防力度，确保施工安全。

 

    该公司五处一是积极宣贯公司经济运行分析会议对安全工作提出的要求，分解工作任务，明确责任目标，始终保持安全生产高压态势，确保安全生产。二是严格执行工程分包管理制度，持续加强分包队伍管理。三是严格落实领导干部值班带班制度，有效解决现场存在的问题，提高安全管控质量与水平。四是扎实开展安全生产大检查，强化隐患排查治理，狠反“三违”行为，维护安全生产平稳态势。

 

    该公司隧道公司一是扎实推进安全生产标准化建设，提升现场安全管控水平。二是认真开展防汛工作，隧道口设置挡水坝、冻结区设置挡水板，严防雨水倒灌事故发生。三是加强安全风险管控及隐患排查治理，深入分析施工重点和难点，严格落实责任，强化过程管控，确保安全生产。四是强化现场机器人使用管理，加大操作和维保人员培训力度，确保运转可靠。五是认真做好停工项目部安全保卫工作，确保安全稳定。 

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平