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| 贵州盘江土城矿供应科多举措降低物资储备资金 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/8/15 11:45:09 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，贵州盘江精煤股份公司土城矿供应科在物资储备资金管理上下大力，积极采取措施努力降低物资储备资金，有效提高资金的使用率，保证物资储备的经济合理，实现了储备资金每月递减的目标。
首先，按照年初制定的物资储备资金管理办法，严格落实储备资金管理责任制，按照物资类别将定额分解到每位计划员身上，每月进行严格考核。要求各口计划员要随时掌握所管物资的消耗情况和库存动态，把握物资消耗规律，确保周转物资计划申报的准确性，避免周转物资超储而增加储备金额。同时，分解给计划员的定额储备资金，月底进行考核，每升降10万元给予100元的相应奖励和处罚，从当月工资中兑现。
其次，对库存积压的物资进行平衡调剂和采区改用、代用，要求计划员除与各矿兄弟单位进行横向和纵向沟通，将他们能用的物资进行平衡调剂使用以外，每月还要定期深入到各采区开展上门服务工作，将积压的物资进行推销，将能改用、代用的物资带到生产单位，让他们帮助处理并投入生产使用，有效盘活积压物资。
再次，要求计划员要认真做好暂估物资的清理，物资入账后，积极与采购部进行有效沟通，开具发票办理托收，不允许形成新的暂估，造成储备资金增加。
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