【本网讯】2017年上半年，中煤五建基层各单位党委直面矿建市场萎缩、市场竞争加剧、企业经营压力加大等现实困难和挑战，认真贯彻党的十八大及历次全会精神，坚持从严管党治党主线，聚焦党建工作主业，落实党委工作部署，发挥政治优势，团结带领广大党员和干部职工，迎难而上，积极作为，强化担当，有力维护了改革发展稳定大局，党建工作亮点频现。

    该公司一处积极开展主题形势任务教育，在人力资源优化期间，分两组深入项目部开展政策巡回宣讲，同时邀请徐州市百邦劳务公司开展专题讲座，做好人力资源优化的政策解读工作。推行“五型班组”建设月度自评、半年考核、年度总评工作机制，开展季度明星“五型班组”评比表彰活动，强化职工队伍建设，做好职工的后勤服务保障工作，成效突出。

 

    该处基层项目部也积极行动：该处王家岭项目部按要求开展党性教育和形势任务教育，有计划地组织开展廉洁文化进项目、进班组、进岗位活动，认真落实党管安全职责，充分发挥群团组织安全协管作用，严格按照后勤管理模式化标准加强“两堂一舍”建设与管理，围绕生产经营中心工作，卓有成效地开展了青年志愿服务活动，保障了和谐稳定的良好局面。

 

    该公司二处开展了“企业要发展，我们怎么做”大讨论活动，重点围绕节约挖潜、降本提效、安全生产、材料设备管理等展开讨论。在形势任务宣教方面，开展“企业的事，大家的事” 主题形势任务巡回宣讲，提振干部职工发展信心。在企业文化建设方面，该处把“孝爱文化”融入到“家”文化建设中，丰富“家”文化建设内涵。开展发展党员“票决制”，提高组织发展公信力。设立“党员先锋岗”　“党员示范岗”“党员责任区”等，明确责任人、责任范围和责任内容，创建党员示范品牌。推行党员“1+2”倍增模式，每名党员分别与区域内安全联保对象进行二次联保，增强党员党管安全责任感。在基层党员干部中开展了写“安全日记”活动，并将此内容作为日常安全生产中的重要内容和依据。

 

    该处袁大滩项目部通过支部活动日，通过学习心得讲评会、职工意见反馈会等方式，丰富“三会一课”内容。以重点科技项目建设为依托，组织开展“星级党员安全责任区”　“星级党员安全示范岗”创建活动。坚持开展季度主题形势任务教育，确保职工队伍稳定。此外，该部注重职工维护思想稳定，开展了领导“逢10”接待日活动，项目经理、书记与职工面对面交流沟通，解决职工反映的问题，畅通信息反馈渠道。深入开展反腐倡廉教育，在党员干部中开展了“读廉书、看廉片、上廉课、兴廉风”主题教育活动。

 

    该公司三处开展了《十八届六中全会精神解读》《坚定理想信念、争做合格党员》等主题党课。组织政工人员及项目部领导班子成员开展“政工知识100题”答题活动，加强党务知识学习。通过短信、微信对当月入党同志发送带有生日寄语的政治生日贺卡，强化党员党性教育。组织处领导班子成员及副总师、项目部班子成员、安检站长手写“安全大反思”材料，强化安全责任意识。

 

    在党员作用发挥方面，该处开展“党旗红先锋行”主题活动，做到有组织、有内容、有载体，充分发挥党员在急难险重工程建设中攻坚克难、创新创效的带头作用。

 

    在廉洁从业方面，该处印制了领导干部落实“一岗双责”记录本发放到基层党支部，抓好廉洁谈话记录。建立“廉洁文化”广场，推进省级“廉洁示范”单位创建。在较大、偏远和境外项目设立纪检员，延伸监督“探头”。

 

    此外，该处开展党风廉政建设，支部与管理人员签订《党风廉政建设责任书》，组织管理人员、关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，每月组织开展一次警示案例学习活动，严格执行“三重一大”制度，扎紧制度的笼子。

 

    在班组建设方面，该处建立“五型十六项”班组考核办法，统一考核标准，提高考核针对性。开展“月度明星职工”“季度五型先进班组”评选表彰活动，提高职工队伍建设质量。

 

    在科技创新方面，该处编印《“五小”科技成果手册》，推广小改小革、科技创新项目，提高技术保安水平。
该处红庆河项目部充分利用调度会、进班会等开展形势任务教育。在“廉洁示范项目”创建中，制定了项目资金支出准许措施，定期开展干部履职、劳动用工、资金、材料管理的监督检查，并制定相应的整改措施督促整改。“五型班组”建设考核工作有成效。开展亲情助安活动，组织签订“夫妻安全联保”责任书，组织夫妻双方相互熟知熟记岗位安全红线，班前互相提醒，组织妻子陪同丈夫参加一次班前会，与当班职工面对面谈自己对安全管理的看法，用亲情筑起安全防线。扎实开展青年志愿服务活动，服务一线生产生活。

 

    该公司五处则认真做好各类管理人员开展业务培训，提升管理人员业务素质。组织开展了“展望2017，我们的打算”工作思路征集，提高党员干部责任意识。以争做“四有五处人”为契机，抓好重点工程、重点项目典型宣传。在部分党支部试行“内部培养+组织推优+岗位成才”的人才培养模式，深挖人力资源潜力。

 

    在作用发挥方面，该处继续开展党支部书记工作状态评估法，强化责任落实。开展党员安全堡垒、党员示范工程建设和评选活动，发挥党员示范带头作用。

 

   此外，该处加强了党风廉政建设，制定《五处中层领导人员谈话制度》等多项廉政制度，构建“双问责”工作格局。

 

    在形势任务宣教方面，该处基层项目部积极行动，其安装一项目部积极组织开展管理人员素质提升学习活动，利用班前会、“三会一课“、微信群等开展形势任务教育。加强“五型班组”建设，项目部与班组签订二级承包协议书，执行月度考评，按月兑现班组人员工资及奖惩，抓好厂务公开，促进班组建设平稳运行。开展廉洁文化建设，初步形成“风正清扬、执行顺畅”的项目部廉洁文化理念。

 

    该公司隧道公司则以加强党员学习教育为抓手，组织观看《周恩来的严与实》《筑梦路上》等专题片，丰富党委中心组政治理论学习内容。坚持党建工作“三同步”，强化党建工作融入中心、服务发展。开展“形势怎么样、发展怎么看、工作怎么干”形势任务宣讲，凝聚干部职工改革发展共识。开展“今天我是安全员”　“党员亮牌上岗”和拍摄安全微视频、撰写安全家书等活动，营造人人保安全浓厚氛围。通过机关人员岗位竞聘、项目部管理人员调整，深化人力资源优化工作。通过建立领导干部“一岗双责”党风廉政建设责任清单，开展“廉政教育到基层”活动，加强重点时段廉洁管控，强化“两个责任”落实。编制《隧道公司形象视觉识别系统》，在一线建立“隧道之家”，改善职工生活工作条件，开展喜闻乐见文体活动，营造和谐向上的企业文化氛围。

 

    此外，该公司建安分公司、友谊宾馆、职工医院、徐服公司等也立足企业实际，开展了独具特色的党建主题活动，保证了党建工作的稳步推进。

本网通讯员：王 斌

编 辑：肖平