【本网讯】8月13日，贵州盘江精煤股份公司土城矿汽车队开展班组管理人员民主测评活动，对上半年6名班组长思想政治、综合管理能力、业务素质等方面进行综合考核。

    为了进一步提升班组长的业务技能、管理水平，以更加扎实的作风做好管理和服务工作，让班组建设更加规范化、制度化、民主化。日前，土城矿汽车队制定了《班组管理人员上半年民主测评实施方案》，围绕政治素质、业务能力、安全管理、劳动纪律、工作业绩5大方面，以百分制让班组职工对6名班组长进行综合考核，90分以上为优秀，60分以下为不合格。每年测评两次，第一次不合格对班队长进行约谈、警告和提醒，并制定帮扶措施进行帮教培养；第二次不合格撤销班队长职务。

 

    此次测评专门设计印制了《班组长民主测评表》，并设专人监督，力求公平、公正。测评方法采用不计名形式，按测评内容逐项打分，然后相加得到累积分数，按打分人次算出平均分做为最终的考核结果。参加测评的班组职工严肃认真，用心对待，实事求是给出了相应分值， 通过现场唱票汇总，6名班组长全部合格，顺利通过了测评“大考”。

 

     “这次测评的目的就是希望大家实事求是、公平公正的反映情况，让队里全面掌握各班组长业务能力和管理水平，以便为下一步班组长管理提供可靠依据。”队长王大龙强调了测评的目的和意义。“班组长能力的高低、业绩的好坏不是片面地由队长、书记说了算，而是要让班组职工来评说。对不作为的班组长，职工有权利罢免。”汽车队党支部书记朱晓高道出了汽车队高度重视班组建设，畅通职工参与企业管理的途径。他们赋予了职工参与班组管理、班组长选拔任免等权利，真正实现班组民主管理的目的。 图为汽车队班组职工正对6名班组长进行测评考核

本网通讯员：任利云 李堂斌

编 辑：肖平