【本网讯】近日，根据神宁集团公司管理信息一体化项目建设阶段工作汇报会议精神，信息技术中心组织集团相关部门在试点单位开展详细咨询调研工作。

    为实现“精准安全管理、精益生产管理、精品质量管理、精细经营管理”，推进业务管理与信息化融合，促进管理提升和价值创造，神宁集团公司于今年6月份成立了管理信息一体化建设领导小组，分别建立投资及工程管理、人力资源及绩效考评、生产运行及统 计分析、煤炭生产采掘地测、机电物资、煤炭运销、财务预算管理、信息化技术8个建设小组，信息技术中心为配合七个业务推进组做好技术工作，组织成立了管理一体化建设技术保障组。目前已编制完成了项目建设初步框架和考察方案。

 

    目前，该中心正在有序推进项目调研分析、流程梳理等工作。并于7月24日至28日期间组织集团财务部、企业策划部、生产技术部、机电管理部、生产指挥中心及3个厂家共27人到金凤煤矿、双马煤矿两家试点单位驻矿5天进行详细的咨询调研。调研内容涉及矿生产经营、绩效考核、工程项目化管理等方面业务内容以及内部市场化管理需求。自上而下从矿领导团队至机关管理部门再到基层区队，了解其日常各项业务处理业务流程、日常业务管理制度及管理措施、当前正在使用的信息系统功能介绍及对后续信息化建设系统的功能期许。

 

    据了解，本次调研的结果将作为后期实施推进方案设计和最终软件平台设计的基础。

本网通讯员：王左君

编 辑：肖平